《忽悠外传》

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忽悠外传- 第2部分


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”。
“答对有奖,即答即奖!”赵老师笑呵呵地说,“同喜同学可谓一针见血,说到点子上了。营销这行当,很多人不明白,搞了半天还是一头雾水。以前只讲销售,现在讲营销,变了一个字,结果就大不一样了。很多人说,营销就是‘赢销’,一‘销’就‘赢’;我看还不准确,应该是‘银销’,只有一‘销’,大把的‘银子’就到手了!比方说吧,我卖颗白菜,以前是看哪里缺货,忽拉拉拖一大车过去,两毛钱一斤的卖到三毛就撑破天了。现在有了营销,那可大不一样,我可以说这是‘绿色白菜’‘叶绿素白菜’‘航天白菜’,价格立马翻一倍还打不住;我再用牛皮纸、塑料袋一包,贴上这个局那个学会的认证标签,弄到大商场里去,两三块也有人买;我再选一个地方限量供应,买的人就排起了长队。”
“同样是卖白菜,这人和人,差距咋就那么大呢!”范总禁不住感慨地说。
教室里哄堂大笑。
赵老师不笑,以一幅严肃的表情说:“咱们营销人的天职,就是把顾客的钱弄到自己口袋里来。同学们,这掏人钱包的事,放在别的人身上,那是犯法;只有咱们营销人插手,那不仅不犯法,而且是立功──为企业立功,为国家立功!”
说到这,赵老师压低了声调:“不过,这样的说法只能在内部交流,一般人我们不告诉他,对不对?”
“对!”课堂上响起了如雷般的声音。
“范同学好像没有回答?是不是要告诉外面的人呢?”赵老师把视线转向坐在最后一排角落里的范总。
范总正回味着刚才听到的新理论,一下子没反应过来,慌忙“嘿”“嘿”干笑了两声。
王小军坐在一旁,临时担任教学助理。在赵老师的示意下,他点击了一下电脑鼠标。投影幕布上显示出一排文字──
赵氏魔鬼营销秘籍
营销人的天职
1.让顾客买货;
2.让顾客买尽可能多的货;
3.让顾客以尽可能高的价格买货;
4.从顾客身上赚到尽可能多的钱。
 。。

第1课 做一个“成熟”的营销人(2)(1)
“赵老师,科特勒还说过,营销就是把合适的产品,在合适的时间和地点,以合适的价格,卖给合适的人。合适应该是营销的准则。你这个原则里,‘尽可能’用得太多了,不合适吧?”Tom?李克制不住,提出了自己的疑问。
“我看你中了那个姓科的毒了!”赵老师提高了声音,“在中国干营销,你要做的是就是在任何时间、任何地点,把你手中的任何产品,卖给能掏钱的任何人。你没听过把梳子卖给和尚、把冰块卖给爱斯基摩人的故事吗?那就是咱中国营销人创造出来的奇迹!看看人家,那才是合格的营销人。大家说,是不是?”
“是!”学员们齐声说。
“把梳子卖给和尚、把冰块卖给爱斯基摩人,那已经是小case了!现在营销界开始研究的课题是:如何把卫生巾卖给男人。”刘本仁补充说。
“很先进!”赵老师发给刘本仁一张10元的消费券,指示王小军从电脑资料中找出一则电视广告片──
电视广告:男人也买卫生巾
超市中,一名青年男子一边推着购物车,一边接听电话。老婆在那边说:“喂,老公,买安乃诗回来。”
男子猛地停住,失声说:“什么,买卫生巾?”说完,连忙看四周是否有人听见。不远处,一对夫妻听到“卫生巾”,不解地看了一眼。
男子定了定神,然后机敏地在货架中寻找。只见两名女性正在挑选安乃诗卫生巾。等她们走后,男子走近货架,左看右看,见两旁边无人,把手伸向货架上的安乃诗。
刚一抽出,货架上的安乃诗倒下一大片。男子连忙用手去扶。前面那对夫妻疑惑地回头着着他。男子乱了方寸,不知所措地站着,走也不是,捡也不是,尴尬之极。
人们陆续围过来,男子连忙用身子挡住车上的安乃诗,脸上堆着奇怪的笑容。
最后画面上打出一句广告语:“一切尽在不言中。”
“这个广告在很多电视台播放过,”刘三喜滋滋地说。
“这就是创意!这就是创新!相对于‘把梳子卖给和尚’,‘把卫生巾卖给男人’又升了一级,是现代营销的新
“俗!这样的主意,亏这些人想得出来!”
“不怕做不到,就怕想不到;来的都是客,只要有这个。”赵老师随口说了一首顺口溜,又用手指头做了一个捏钱的动作。
这就是创意!这就是创新!相对于‘把梳子卖给和尚’,‘把卫生巾卖给男人’又升了一级,是现代营销的升级版。”刘本仁说。 “俗!这样的主意,亏这些人想得出来!”北京舒尔爽日化用品厂市场部经理唐若水嗔怪道。 “俗怕什么?只要能多卖货,多创造效益,”赵老师用手指头做了一个捏钱的动作,随口说了一首顺口溜,“不怕俗不拉,就怕穷得瑟;来的都是客,只要有这个。”
“让顾客买下一堆对自己并没有用的东西,有什么意义呢?”说这个话的是沈阳东升软件公司产品二部经理沈因落。沈因落从东北大学电子工程系硕士毕业后就进入了这家公司,今年初,他被公司从技术开发部调到产品二部,主管家用软件产品的销售与技术服务工作。
赵老师定睛看了沈因落一眼:“我的沈大人,你操这个心干什么?他送人也好,自己欣赏也好,放在墙角里积灰也好,都是他自己的事,我们管不着,只要他消费了就行。什么是顾客?现在有了一个学名,叫‘消费者’,顾名思义,就是消费的人啊!他要是不消费,还算一个人吗?他不停地消费,消费这个,消费那个,把什么可乐、饼干、口服液、维生素,全部吃进肚子里;再把这个运动服、那个休闲服、这个真男人的商务男装、那个真女人的保暖内衣,全部穿在身上;吃不完穿不完,就往家里搬,往柜子里锁。只要消费了,顾客就幸福了!你到商场门口看一看,那些大包小包的人,哪一个不是满脸的幸福?” txt小说上传分享

第1课 做一个“成熟”的营销人(2)(2)
赵老师说得泡沫横飞,学员们听得张口结舌。
王小军适时地在电脑上打出几个字──
我消费,故我在!
沈因落又问:“照这么说,只要能多卖货、多赚钱,就可以欺骗顾客了?”
赵老师用眼角盯了沈因落一会,换了一幅低沉的语气:“欺骗?这个词不好听。营销的世界里没有欺骗,只有……忽悠……忽悠你知道不?”
沈因落:“自从您出名后,中国人都知道了。”
赵老师:“那你说说,忽悠到底是什么回事?”
沈因落:“我看不出有什么区别。”
赵老师:“那说明还是没搞懂。同喜同学说说看。”
温同喜:“忽悠就是想方设法哄顾客开心,然后他心甘情愿地掏钱给你,最后还要连声说‘谢谢啊!’‘缘分啊!’”
听到这句话,范总的脸刷地红了。唉呀呀,想不到自己花了钱,还要受别人的奚落,冤枉,冤枉!
“回答正确!”赵老师说,“欺骗人人都讨厌,但忽悠不同,那是本事,会忽悠的营销人,别人佩服你、称赞你还来不及。我的经验证明,你要是能把顾客忽悠得高兴了,他能把钱包整个都给你;你掏得越干净,他越高兴,甚至还想把裤子都脱了给你呢!”
“就算不是欺骗,那对社会的意义在哪里呢?”沈因落问。
“对社会的意义?那就更大了。只要顾客一消费,不光他自己幸福,一大堆人也跟着幸福:工人有工资发,公司有钱赚,国家有‘鸡的屁’(GDP),你好我好大家好。这个功劳应归到谁的头上呢?一大半应归于我们营销人:没有我们,消费者能消费这么多吗?没有我们,销售额有这么高吗?可见我们营销人的作用,不是一般的大,那是相当的大,大得不得了。你想一想,要是我们能把东西多卖出一倍,‘鸡的屁’就翻了一番;要是再把价格增加一倍,‘鸡的屁’就翻了两翻。政府的脸上有光,老百姓也跟着高兴,功德无量啊!”
“你自己也是一个消费者,你要是知道了自己买的东西并不像厂家说的那么好,或者完全不必要花这么多钱,你会高兴吗?”沈因落穷追不舍。
“消费者哪里会知道呢?这也是我们营销人的任务──不能让消费者知道,不能让他不高兴。”
“没有不透风的墙,消费者多少会知道一点啊!”
“知道了也没关系。现在过段时间就会爆出一条新闻,说某某化妆品的生产成本不到售价的1/10、某某进口洋服的有毒物质严重超标,消费者还不照样买?你看那些花上万块钱买一个小包包的人、花好几百块或几千块买一条烟、一瓶酒的人,哪一个心里有怨言?不仅没怨言,还对厂家佩服得五体投地呢!……当然,也不排除有个别消费者不高兴,你也别急,过几天,他就会自己想通的。”
“为什么呢?”
“为什么?因为他自己也要在单位里拿工资!他们单位不也这么干吗?只要自己能多拿一点钱,他会跟单位领导说咱别这么干、少赚一点吗?赚钱是第一位的,花钱是第二位的,只有自己手上有钱赚,多花一点钱,有什么关系呢?”
赵老师的这番道理,沈因落确实没有想到:“这个……这个……但也要对顾客负责啊。我们老板总是在讲,企业存在的意义,就是为顾客创造价值,要做合格的企业公民。这是我们公司的文化。”
“拉倒吧你!老板不会讲这个,还能做老板吗?其实这也是营销,老板是企业的第一营销人。至于是不是真的做到,能做到多少,就要看与自己的利益有没有冲突了。如果没多大冲突,谁不愿意顺便做个好人?如果冲突大了,要在顾客的利益与自己的利益之间做选择题,你看你们老板会怎么做。别看他总是在叫嚷顾客第一、社会责任什么的,哪一年他不是把销售指标拼命地往上加?他做出这种决定的时候,有没有问过卖出这些东西对社会、对顾客到底有没有价值?只要你完成了销售任务,就算手法出格一点,他哪次不是睁一只眼闭一只眼?不信,你举一个反面的例子看看?”
沈因落掰了掰指头,准备列举两个进入了《中国营销报》“社会责任排行榜”的企业,但想到最近也有关于它们的负面新闻,还是没有足够的勇气开口。
……


第2课 重要的不是产品好,而是顾客觉得好(1)
我们卖的是水,顾客买的是广告。
──可口可乐公司
这个东西有用没用,在于人们信不信。这就是诀窍。
──史玉柱(巨人投资公司董事长兼CEO)
有时候你的产品是什么不重要,消费者认为你的产品是什么才重要。
──李光斗(“中国十大策划人代表人物”、北京华盛智业公司首席策划)
一样东西值多少钱,取决于人们为它所支付的钱;而人们所支付的钱,又取决于人们认为它值多少钱。
──路长全
品牌是获得认知的较量,而不是产品好或者不好的较量。
──路长全
第二堂课一开始,投影幕布上就打出一个硕大的标题──
如何把顾客的钱变成你的钱?
赵老师走到进教室,咳嗽了一声,算是给大家提个醒:“通过上一堂课的讨论,我们的目标明确了;喝了特制的东北酸辣汤,我们的精神更足了。现在我们继续进行‘脑震荡’,继续提出问题、分析问题、解决问题,争取一个又一个的胜利。”
赵老师扬了扬手中的消费券,接着说:“上面的这个问题,每个人都要回答,回答得好的有奖。”
“我看方法很简单,就是抢嘛!”范总经理没好气地说。经过一节课的适应,他慢慢地恢复了斗志。
“你还别说,这真是一种方法。强买强卖,独此一家,让你掏多少钱,你就得掏多少钱。”哈尔滨黑土地商贸公司总经理黑大春接过话。
“这个方法好是好,只是一般的企业没有这个条件。强买强卖,那是开黑店,官家都轻易不敢做这样的事;独此一家,只有像水、电、油、气、铁路和电信这样的垄断企业才行。但我们不属于这一行啊。有的企业沾点边,比如说物业管理公司,大多数有开发商或者房管局撑腰,手下又有一帮打手,当然想怎么干就怎么干。不过,要让我动手打客户,还真有点下不了手。”杭州千秋基业营销策划公司策略总监孙午回应说。
广东卓越电器公司副总经理王强当即打断:“这样的企业,只要收银员就行了,要我们营销人做甚?你别看他们也经常做广告,那是烧钱,做做样子给别人看的。”
温同喜笑了起来:“抢不着就偷呗。偷偷摸摸,我注册一个皮包公司,开一路边店,得了钱我就闪,让你根本找不着人;找着了你也嫌麻烦,懒得扯皮;想扯皮,从我身上刮不出二两油来!”
“去,别起哄!你这是江湖骗子,哪里是我们营销人干的事?赵老师说了,我们要做的是大事业,开的是百年老店,你这小摊小贩的做法,怎么能叫营销呢?”说这话的是毕业于北京成功大学的MBA、南京方圆电脑公司的企划部部长张立。
温同喜:“我当然不会做这样的事,也就这么一说。但这确实是一条赚钱的途径。不少搞邮购、电视购物的,还有一些搞网络购物的,就是这么赚钱的,有的赚的还不是小钱,公司也是有名的大公司。”
乔西尔:“中国太大,只要让每个人上当一次,就有赚不完的钱。我看现在有的旅行社也是这样。赚多赚少,就看你的心够不够狠,刀够不够快。”
张立:“这种事扯皮多,名声也不好,我们还是要立足长期的生意、有面子的生意。”
重庆山城商业集团总经理助理陈秋萍:“我看过几本美国人写的关于推销员的书,货要卖出去,推销的作用很大。一家企业只要有几个优秀的推销员,销售就不用愁了。只是这样的人才太难得,所以现在很多企业采取人海战术,销售员是生产技术人员的好几倍。这么多销售员放出去,在商店里、商场里、顾客的家门口,甚至在大街上把人挡住,鼓动三寸不烂之舌,不管你情愿不情愿,多少要买点吧?我看这一招还是有用。”
“舒蕾洗发液上市时,就用过这一招,我们叫‘终端拦截’。很多啤酒和白酒厂家,也经常招一批促销小姐,在酒店里挨个向客人推销。效果是有的,只是成本
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