人。这样下去，大家都会瞧不起你，你会变成一个既没有亲情又没有友情的孤家寡人。”
苏格拉底见大儿子转变了态度，便语重心长地继续说到：“一个人，无论他的财产多么富有，无论他的知识多么渊博，无论他的地位多么显赫，无论他的威名多么远扬，只要他是使自己的母亲伤心的人，他就仍是个卑劣的小人。一个人，在任何时候、任何情况下，都不能让自己的母亲伤心。”
热泪盈眶的大儿子突然转身冲出门外，他一边向母亲离去的方向奔跑，一边大声喊道：“我去把母亲请回来……”
一沙一世界赛虎求医
如果说动物是我们人类的朋友，就可以说狗是我们人类最忠实的朋友。人从狗对同类的友谊中，无疑也可以得到有益的启示。
在德国南方的一个小镇上，有一位老兽医名叫斯图。
一天，斯图医生的朋友比尔抱着他的大黄狗赛虎，匆匆地赶到兽医站。赛虎的爪子上和肚皮上都是血。比尔说，赛虎想翻墙到比尔上班的工厂里去玩，可是工厂的墙头上有铁丝网，把赛虎的爪子和肚皮都划伤了。
斯图医生迅速地给赛虎注射了麻药，清理了伤口，缝了几针，又包上纱布。然后，找来一辆手推车帮助比尔把赛虎送回家。赛虎的伤口很快就痊愈了，虽然它还像以前一样活泼、顽皮，但是再也不敢去跳铁丝网了。
一年以后的一个傍晚，忙了一天的斯图医生正准备回家，突然听到有爪子划门的声音。开门一看，原来是赛虎，却没看到赛虎的主人比尔。赛虎见门打开后，就走了进来。斯图医生这才发现，在赛虎的身后还跟着一条又瘦又脏的小黑狗。
小黑狗看上去像是无家可归的野狗，它怯生生地跟着赛虎，东瞧瞧，西望望，一瘸一拐地走了进来。在它走过的地方，留下了一行血脚印。
这时候斯图医生明白了，赛虎之所以会来找他，一定是赛虎在玩耍的时候遇到小黑狗，看到它的脚受伤了，便想起去年自己受伤的时候是斯图医生给它治好的，于是就领着小黑狗找上门来。
斯图医生小心地把小黑狗抱到手术台上，仔细地观察它的伤口。它的脚上扎了几根荆棘，深深地陷进肉里，由于时间长了，已经化脓发炎。斯图医生认真地给小黑狗治疗，把荆棘一根一根地拔了出来，将脓血清理干净。
在治疗过程中，赛虎一直伸长脖子坐在旁边，目不转睛地看，喉咙里不时地发出细细的声音，似乎是在安慰小黑狗。治疗完毕，斯图医生把小黑狗抱下来，然后打开门，看着两只狗，一黄一黑，一大一小，慢慢地消失在夜色中……
狗，大概也是最具灵性的朋友。从那以后，大黄狗赛虎和小黑狗经常在一起，简直像形影不离的兄弟。
我想，狗也许真的懂得这些道理：在享福时，朋友会认识我们；在患难时，我们会认识朋友。和自己一同享福的朋友，容易被淡忘；但是和自己一同患难的朋友，却往往会铭记在心。
谁要想得到友谊，谁就应付出友谊。正如马克思所说：“人生离不开友谊，但要得到真正的友谊并不容易；友谊总需要忠诚去播种，用热情去浇灌，用原则去培养，用谅解去护理。”
为公主选婿
在一个遥远的国度，老国王眼看着如花似玉、善良贤惠的小公主一天天地长大，寻思如何能为公主挑选一位德才兼备、智勇双全的理想驸马。
终于，老国王向全国发出为公主选婿的公告，要求国内符合条件的精英才俊，在预定的日期到达指定的地点，参加挑选驸马的活动。
那些充满自信的年轻人来到指定的地点——挑选驸马的场地。场地设在一个大水潭的旁边。水潭的中央，矗立着一个小岛。老国王与公主，正坐在小岛上。
吉时已到，老国王挥了挥手，立刻有一位皇家侍卫，大声宣布此次挑选驸马的规则。规则十分简单，在场的所有驸马候选人当中，有谁敢先跳入潭中，并率先游过潭水，第一个登上潭中小岛的年轻人，即可以娶得貌似天仙的公主。
条件乍听之下，似乎非常容易。可是，当所有年轻人拥向潭边，正跃跃欲试之际，突然有不少人惊叫出声，因为潭中竟然布满了一只只露出森森白牙的鳄鱼。
原来，老国王为了能为公主挑选一位集勇敢与智慧于一身的理想夫婿，绞尽脑汁，想出了这样一个出人意料的选婿方法。
正当众人面面相觑，不知如何是好之际，蓦然潭边传出“扑通”的一声，居然有一位勇士跳入潭中。饥饿的鳄鱼群，似乎从未遇过游得这么快速的泳者，竟被这位年轻人吓呆了，迟疑地不敢靠近他。紧张的时间似乎过得飞快，才一眨眼工夫，在鳄鱼们还没回过神来之时，这位年轻的勇士已经登上了潭中的小岛。
老国王喜出望外地站起身来迎接他，说：“太好了，勇敢与智慧的年轻人，我想问你，什么时候可以和公主成亲呢？”
这时，这位年轻人诚实地对老国王说：“这事先不急着办，我应当如实地向国王报告，我不是自己主动跳入潭水之中的。当我正在犹豫不决之时，有个家伙从身后用力一脚把我踹进潭里……我只是在危急时刻保持镇静竭尽全力而已。”
老国王很意外，也很愤怒，立刻命令手下查处这个暗下毒手的人。
这位年轻人却劝说道：“请老国王息怒，生命中的仇人，有时也是生命中的贵人。我今天之所以被选中，在一定意义上可以说是这个仇人成全了我。其实我知道谁是我的仇人，但我愿意最大限度地宽恕陷害我的仇人，也愿意将仇人对我的陷害化为拼搏进取的动力。”
老国王满意地笑了，说：“好！我欣赏你将陷害变为动力的不凡气度。狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜，智者相逢仁者胜，你是一个真正的胜者。”
力大无边的艺术
宋代大学者洪迈，号容斋，是个博学多才的士大夫，一生著作很多。《容斋随笔》一书，是他集４０多年成果形成的很有影响的文言文著作。此书的内容博大精深，广涉历代治乱兴衰、帝王将相、处世为人、文坛趣事、历史珍闻以及著名事件、人物的功过是非评价等。书中的小章目均独立成篇，形成一个一个小故事，每篇多在６００字左右。
１９９２年元月初的一个晚上，河南人民出版社的青年编辑李旭在翻阅１９９１年第１１期《全国新书目》中的《名人与书》一文时看到：“毛泽东生前要读的最后一本书是宋代笔记小说《容斋随笔》，时间是１９７６年８月２６日，离毛泽东去世只有半个月。”当时正在开发图书选题的李旭受到这段话的启发，由名人效应想到方兴未艾的白话热，很快形成了一个开发图书的选题：“毛泽东生前要读的最后一本书——宋代笔记小说《容斋随笔》今译。”
李旭迅速组织一批文史博士、硕士研究生对《容斋随笔》进行编译。当年１０月，《毛泽东终生珍爱的书——白话容斋随笔》便由中州古籍出版社出版了。此书出版后，很快得到了新闻界和出版界的注意和重视，《人民日报•；海外版》、《广州日报》、《光明日报》、《文摘报》、《河南日报》、《新书周报》等报刊都对其做了评价和报道。此书被评为１９９２年北京图书节十大畅销书之一。后来，台湾出版界买走了此书用繁体字印刷的版权，向东南亚和其他海外华人居住的地区发行。
名副其实的借名扬名，就像给好的商品装上飞翔的翅膀，自然让人钦佩；而有些名不副实的借名扬名，则让人啼笑皆非。名不副实的借名扬名实不可取，但从中却能更清楚地看到“借”的威力。
外国一出版商有一批久久不能脱手的滞销书。他想方设法地送给总统一本，并三番五次地去征求意见。日理万机的总统不愿与他纠缠，便回了一句：“这本书不错。”出版商如获至宝，大做广告：“现有总统喜爱的书出售。”很快，这些书被一抢而空。
不久，这个出版商又有书卖不出去，挖空心思地又送给总统一本。总统上过一次当，想借机奚落他，就说：“这书糟透了。”出版商灵机一动，又做广告：“现有总统讨厌的书出售。”不少人出于好奇，争相抢购，书又售尽。
第三次，出版商将书送给总统，总统接受了前两次的教训，便保持沉默，不予任何答复。出版商居然又做广告：“现有总统难以下结论的书出售。”结果此书销得更火。
总统真是哭笑不得，出版商却借此大发其财。
借助外力求发展是一种艺术，要像对待艺术一样地对待借助外力求发展。“登高而招，臂非加长，而见者远；顺风而呼，声非加疾，而闻者彰。假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”运用之妙，存乎一心。巧借力四两，可拨千斤重。借是力大无边的艺术。
一沙一世界摆脱尴尬
金无足赤，人无完人。即使是命运的宠儿，也难免遭遇尴尬的局面。
当自己陷入尴尬局面的时候，要善于运用自己的力量来化解。
古希腊哲学家苏格拉底，有一次正与朋友们高谈阔论。他的妻子对此早就不满，开始唠唠叨叨，继而指东骂西，后来干脆把一盆水泼到他的头上。朋友看到落汤鸡似的苏格拉底，不禁愕然。苏格拉底却不紧不慢地说：“我早就料到，雷声过后，一定是倾盆大雨。”朋友们听后纷纷大笑，紧张的气氛一下缓和下来，一场风波很快就过去了。
第二次世界大战期间，英国首相丘吉尔到美国会见罗斯福总统，要求共同打击德国法西斯，并争取物资援助。一天早上，丘吉尔正躺在浴盆里，抽着雪茄烟，便便大腹露出水面。突然门开了，进来的是罗斯福。首相和总统在这样的情况下见面，自然非常尴尬。丘吉尔机敏地说：“总统先生，我这个英国首相在您面前可真没有一点隐瞒啊！”顿时冲破了尴尬的气氛，两人大笑起来。后来谈判很成功，英国得到了美国的帮助。联想到丘吉尔那一语双关的妙语，或许对谈判不无作用吧。
当别人陷入尴尬局面的时候，也应竭尽全力地帮助化解。
英国作家肖伯纳，曾被一个骑自行车的冒失小伙撞倒。小伙子连连道歉自责。肖伯纳却笑着说：“您比我更不幸，要是您再加点劲，那就可作为撞死肖伯纳的好汉而名垂青史了。”两人握手道别，毫无难堪。肖伯纳帮助小伙子摆脱了窘迫的处境，小伙子受益匪浅。
英国王室为了招待印度当地居民的首领，曾在伦敦举行晚宴，那时还是“皇太子”的温莎公爵主持这次宴会。宴会中，达官贵人们觥筹交错，相与甚欢，气氛融洽。可就在宴会结束时，出了这么一件事。侍者为每一位客人端来了洗手盘，印度客人们看到那精巧的银制小盘里盛着亮晶晶的水，以为是喝的水呢，就端起来一饮而尽。作陪的英国贵族目瞪口呆，不知如何是好，纷纷把目光投向主持人。温莎公爵神色自若，一边与客人谈笑风生，一边也端起自己面前的洗手水，向客人那样“自然而得体”地一饮而尽。接着，大家也纷纷效仿，本来要造成的难堪顷刻释然。宴会取得了预期的成功，当然也就使英国国家的利益得到了进一步的保证。
善不善于化解尴尬，能不能够化解尴尬，有时候会影响到一个人的命运。
有个公司新招了一批职员，老总抽时间用点名的方式与大家见面。
当老总念到：“王烨（ｈｕá）。”
全场一片静寂，没有人应答。
老总又念了一遍。
一个员工站起来，怯生生地说：“我叫王烨（ｙè），不叫王烨（ｈｕá）。”
人群中忍不住发出一阵低低的笑声。
老总的脸色有些不自然。
此刻，一个精干的小伙子站了起来说道“报告总经理，我是打字员，是我把字打错了。”
“太马虎了，下次注意。”老总挥挥手，接着念了下去。
没多久，打字员被提升为公关部经理，叫王烨的那个员工则被解雇了。
也许有人会说，老总不学无术、心胸狭窄；也许有人会说，打字员溜须拍马、很会钻营；也许有人会说，被解雇的员工实在是窝囊、冤枉。虽然不能说上面的认识没有一点道理，但是至少可以说上面的认识是不全面的。实际上，由于种种原因，每个人都可能遭遇尴尬的局面。自己善于摆脱尴尬的局面，又善于帮助别人摆脱尴尬的局面，这是一种机变的本领。要具备这种本领，不仅需要智慧和宽容，而且需要高尚和善良。
公平
弗兰斯•；稳瓦尔和萨拉•；布罗斯南两个人，都是美国埃默里大学的教授、科学家。他们对一些卷尾猴进行了这样的训练或实验：让它们把礼券递给研究人员，并以此来换取食物。
实验开始的时候，绝大多数卷尾猴都很愿意配合实验，将礼券递给研究人员，然后得到同样的奖赏——一片黄瓜。就是说，有９５％的卷尾猴高高兴兴地把礼券递给研究人员，然后心满意足地接受并享用一片黄瓜。
但后来，研究人员开始给两组猴子不同的待遇：给其中一组的奖赏是葡萄，给另一组的奖赏依然是一片黄瓜。
结果，原来高高兴兴接受黄瓜片的猴子，在看到同伴得到甜甜的葡萄，而自己得到的却是淡而无味的黄瓜之后，认为自己受到了忽视，甚至歧视。
在它们当中，有的猴子不再接受黄瓜片；有的猴子虽然接受了黄瓜片，但是不愿意吃；有的猴子大发脾气，把黄瓜片扔出笼子；有的猴子则开始罢工，不再传递礼券……只有６０％的猴子在这种情况下继续合作。
实验还表明，如果其中的一只猴子未做任何事情而得到奖赏，同伴们的反应更加激烈，８０％