莱曼兄弟公司应该占有这个市场，有利条件都在
他们那边。他们应是老大，但是，在包销札巴塔石油
公司的债券后，却没有在二级市场上给予它们足够的
支持，原因出在莱曼兄弟公司不愿拿自己的资金去冒
险。很快，这些债券在二级市场上等级下跌。后来我
还听人说，合伙人开始相互指责。莱曼兄弟公司也就
退出了市场。但是继莱曼兄弟公司之后，第二个本应
是贝尔·斯特恩斯公司。多年来，我问自己：他们究
竟是怎么搞的？他们应当有市场，但他们从来没有真
正干好过。天才知道这是为什么。他们错过了机会。
我们便接着开始创造这个市场。从一开始，米尔肯就
控制了这个无人能跟他的卓越交易与推销本领相匹敌
的市场。由于有令人信服的统计数据，德雷克斯公司
给予米尔肯包销支持。市场上每个人都抢540家上了
投资等级的公司，剩下了21000家上市公司，年收入
均超过3500万美元，但就是不能发行债券。1977年
到1987年的10年间，米尔肯筹集到了930亿美元，
德雷克斯公司在垃圾债券市场上的份额增长到了
2000亿美元。
米尔肯是怎样白手起家创建了这个巨大的市场呢？几乎没有人从事无等级或等级不够的高回报债券交易。别说你想买这些债券，就是打听一下它的价格都十分困难，因为这些是没人要的债券。米尔肯找到了愿意买的人。这些人并非是传统的买主。米尔肯找到了这些人，这些人成了他的委托人。德雷克斯公司再把这些人变成高回报债券的发行人。米尔肯向高回报互助基金说明了买这些债券的好处。同那些注重短期效益的传统债券交易相反，米尔肯真正搞透了这些公司，把他们的高回报债券捧成是值得拥有的“所有权债券”。他宣布说，这些债券在利率风险很大的时期反倒能保持稳定，因为其回报是与公司的发展前景相连，而不是同利率挂钩。米尔肯认为购买高回报债券比买股票或是买有信用等级的公司的债券风险更小，特别是在市场行情下跌，或行情剧烈动荡的时候更是如此。
米尔肯把购买高回报债券看成是新兴公司，甚至是高风险公司在资本市场上融资的一条途径，这些公司通常被排斥于华尔街之外。向新兴工业融资，促进其发展，人们将这一功劳归于米尔肯，如光纤业与移动通讯业的发展就得益于他的努力。他对麦克劳移动通讯公司创建人克莱格·麦克劳和cNN老总特德·特纳的发展前景充满信心。米尔肯还帮助过MCI公司。这家公司创立于1963年，仅靠3000美元起家。后来，这家公司成了打破AT＆T对长途电话市场的垄断。MCI的比尔·麦克劳恩曾这样讲：
MCI向世界上最大的公司发出了挑战，这是一
家受政府保护的垄断公司。我们最大的困难并不是宋
自政府的阻力或者AT＆T的垄断地位， 而是缺乏资
金。当我们起家时，新兴公司可从风险资本公司那里
获得最初的一部分资金，但当这些公司想大展鸿图
时，他们的选择就极为有限了。问题的关键在于银行
及金融机构不信得如何向新兴的发展公司融资。
米尔肯后来筹得了20亿美元的垃圾债券，令大卫击败歌利亚的梦想成真。当然，米尔肯也从中大捞了一笔。米尔肯在投资之前问这些私营老板的第一个问题是：“你的希望—与梦想是十十么？”
听起来真是不错。可是为什么后来公众认为垃圾债券有害呢？可能是因为在80年代中期，垃圾债券被大量用于兼并。然而，《垃圾债券》一书的作者格兰·雅戈讲道：
尽管人们后来的认识与报道与之相反，但是在兼
并中，高回报债券从来就未主要用于敌意目的公司兼
并。1980—1886年间共发行了1100种高回报债券，
仅有不到3％被用于出于敌意目的交易。
那么，企业是如何使用发行这种债券所得到的钱呢？从1980一1886年间，73．7％的资金被用于业务发展，21．9％用于收购，可见没有多少钱是拿去搞兼并的。即使有这种情况，也主要是那些被频频曝光的大公司干的。雅戈接着写道：
米尔肯最初不赞成在兼并市场上发展，但他的同
事鼓动他这么干，这些人认为这将是垃圾债券的新增
长点。
1984年，兼并数额大得惊人，并购风潮席卷大地。德雷克斯公司当然也不甘落后。正是从米尔肯的垃圾债券合同中．信赖保险公司和快速一美国公司等企业大得好处。德雷克斯公司创立了垃圾债券包销业务。
1984年，德雷克斯公司为金块赌场公司包销了债券。1985年，又在皮肯斯向昂诺科公司投标过程中包销了债券。德雷克斯公司一口气干了许多笔买卖，一直干到1986年。那一年，鲍斯凯被定有罪，为了得到宽大处理，他把米尔肯也供了出来。1990年，米尔肯承认犯了六项重罪，但没有哪样跟内部交易、操纵股价以及受贿有关，这些都是鲍斯凯的罪名。米尔肯的罪名都是没有先例的，以前也没有任何人因为这些罪名受指控：他掩盖股票头寸，帮助委托人逃税，隐藏会计记录。认罪后，米尔肯被判罚2亿美元。民审赔偿金额为5亿美元，向政府纳税4亿美元。米尔肯虽被判10年监禁，但他只在监狱里呆了两年。
1989年，《华尔街日报》评论道：“米尔肯是最伟大的金融思想家。”他被《生活》杂志评选为改变了80年代的五位人士之一。身为一名交易商，米尔肯开创并占领了整个垃圾债券业。
米尔肯的新构思什么？其中之一就是搞房地产。米尔肯与台伙人一起，在全球共投资了10亿美元。他讲道：先把房地产包装一下，再分成股票，卖给机构投资者。这样一来，这些机构就可以通过分散投资来防范风险。这种证券很容易买卖，很快就能有一个新的资本市场。
米尔肯评论自己说：
我认为获取资本是创造就业机会的首要因素。我
相信，80年代过去后，我们会发现很多关于资本市
场的概念都被人们误解了，其结果是，我们制定了许
多法律条款，给经济带来了负面影响。
《华尔街写真》
＇美＇希拉里·戴维斯 著 曹德俊 付涛 肖荣 张放 译
第七章 巾帼英雄
你的声音必须让人听见，你得勇往盲前。我认为
很多女性会被交易大厅里的男人吓住。我从来没有被
吓倒过。实际上，同男人一起工作，我感觉很好。我
想说：只要你干好工作，清楚你在干什么，周围的人
就不会瞧不起你。我想我已赢得了他们的尊敬。
——路易丝·琼斯
妇女渐渐地以坚定不移的决心打入了交易圈。那些成功的人是相当不简单的，她们不仅得比大多数人更聪明，而且还得问问自己：“我能承受得了吗？”长时间的工作，难以想像的工作压力，交易大厅那种锁闭的紧张气氛，使她们不得不推迟结婚，延后生儿育女。她们觉得生活缺乏平衡。但这些女人经受住了考验，她们热爱她们的交易工作。
我坐在穆里尔·赛伯特那灰色调的三角形办公室外的椅子上等着她接见。透过玻璃，我看见地上有个黄色的狗食碗，里面有几根骨头。一下子，我就觉得我肯定会喜欢这个女主人。十分钟后，我被人领着穿过门，我面前的灰色办公桌后坐着一位身材娇小的女性，头发略有些凌乱。她戴着眼镜，一边接电话，一边示意让我走近。在她的旁边，有一位会计俯身在办公桌边写着什么。
很快，我与穆里尔坐在一张圆形会议桌前，桌上摊着她的大堆文件。面对面打量，穆里尔比她的实际年龄显得更年轻，这让我有些吃惊。她身着精心裁剪的亚麻套装，发型整理了一下，比先前规范得多了；她冷静的外表并不能掩饰她眼神里滚露出的内心热情。这种激情只是在她的那条长像奇异的宠物狗“巨人女孩”跑来查看我时，才稍微有些减退。
坐在我面前的这位女人，也是交易员出身。那时的华尔街还没有听说过，也根本没想过女人也能当交易员。穆里尔现年65岁，拥有世界上最大的一个经纪人公司，权势可谓如日中天。穆里尔已成为一个家喻户晓的名字。人们对她出现在电视广告上早已不再陌生，对她从电台广告中传出的声音也相当熟悉。穆里尔可能是华尔街最素盛名的女性，有第一金融女人或第一营销女人的美誉，她还经常当舞会女王。总之，她的名谓多得随你怎么想。
宠物狗玩弄我掉在地板上的铁夹。看着她的小狗，穆里尔掩藏不住内心的骄傲与兴奋，滔滔不绝地给我讲她将要拍的一幅照片。《幸福》杂志正在搞一个带宠物狗上班的名人图片专辑。下周二穆里尔的豪华房车将把她与“巨人女孩”带到发型师那里做头发，然后去摄影棚，在那里，《幸福》杂志的摄影记者将拍下她的玉照。穆里尔简直有些等不及了。
穆里尔讲起她带着小狗一块儿出差旅行的有趣故事，我被深深吸引住了。她喜欢在恰当时候表现人情味，有时，她又希望自己看起来就像外人评价的那样：做起生意冷酷无情，不择手段。一位与她共事的朋友这样评价说：
穆里尔·赛伯特对着一大群人讲话的情形有意思
极了。在场的每个人都很会感觉愉快。穆里尔会给你
讲二战时的事，你得让她进入角色。她经历的事太多
太多。我的意思是：你必须清楚，当她开始涉足证券
交易时，她是唯一的女性。
穆里尔的眼睛从小狗身上抬起来，讲起她的往事：
1954年，我开着一辆二手车从克利弗兰来到了
纽约，身上仅有500美元。那时我父亲刚死于癌症，
我刚从大学辗学出来找工作。我在纽约的第一份工作
是在一家研究机构里任实习生，周薪65美元。我坐
飞机，拍电影，搞研究，写报告。我为别人赚钱。我
的第一份订单来自一个叫麦迪逊基金会的金融机构。
他们对我讲：我们从你写的一份报告中得到启发，赚
了一笔。我们欠你一份订单。从那时起，我开始为自
己赚钱，因为我有了佣金，我不再靠固定工资吃饭。
我只向客户推荐我精心研究过的股票。
我运气很好。由于我结识了芬科的儿子，我成了
芬科公司的一名合伙人。我从大卫·芬科那里学会了
怎样成交，怎么处理订单。有一次，我发现并做成了
一笔大卫没能发现的大生意。他于是对我说：“你过
来，跟我一起干。”我第一天上班的时候，居然被交
易商说的话吓坏了。现在，我也用这种方式说疾话。
对我来说，这种语言并不意味着什么。这就是华尔街
的语言。要是你接受不了的话，你就不要上华尔街
来。这仅是华尔街的一部分，除此之外，什么都不
是。
当然，那时压根儿就没有给女交易员安排指导老
师。我的意思是，大卫就只坐在他的办公室里，打电
话间我：“你给格里·察打了电话吗？”我间大卫：。我
在电话里跟他讲些什么呢？”大卫答道：“我才不管，
给他打电话！”他的意思是，你给察先生打了电话，
当他下一次要买股票时，就会想到我们。大卫经常夺
过我手里的电话，对着听筒大骂我搞不懂怎么成交。
后来，我渐渐学会了如何做交易。我从事调查研究，
把研究结果给别人看，因为我想从他们哪里获得订
单，那时。我只做我搞懂了的东西。今天的情况已不
大一样了。
穆里尔未婚，没有子女。她总是忙个不停。她得杀出一条路来，加入世界上最有钱有势的男人组成的俱乐部——纽约股票交易所。穆里尔打算在芬科公司一步步干上去，她开始打听怎样才能在纽约股票交易所买个席位。这件事还从来没有任何一个女人想要试一下。格里·察也建议她买个席位。那是在1967年。穆里尔找了10个男人当她的赞助人，前9个都把她拒之于门外。
我没有办法得到任何一个交易所会员的赞助。我
找的都是那些高高在上的人。当他们会见我的时间一
结束，他们总是急匆匆地冲出门去，连看都不看我一
眼。
埃德·墨克尔时任麦迪逊基金会的董事长，所罗门兄弟的合伙人吉姆·奥布莱思，以及海登·斯通公司的分析家肯·沃德，这三个人最终成了穆里尔的保证人。当她弄好推荐信与各种表格之后，一个似乎无法逾越的障碍又摆在了她面前。
交易所决定启用一条新规定。穆里尔得向交易所提交一份银行出具的保证信，保证她有30—45万美元买席位，而银行拒绝这么干，除非交易所先保证接收她。穆里尔花了几个月才凑齐了这笔贷款和必需的推荐信。
好事多磨。穆里尔·赛伯持公司终于开张了，这是纽约股票交易所内第一家女性所有的公司。那是在1967年，穆里尔是交易所1366名会员中唯一的女性。穆里尔毫不掩饰：我在那时是相当“有争议的”。当我得到会员资格后，交易所主席问我：“你背后有多少人支持你？”到了1970年，第二名妇女才被吸收进交易所。大约到了1990年，交易所的午餐俱乐部医才有了女卫生间。
最初几年什么事都难办。穆里尔最后还是加入了午餐俱乐部，但那已是两年后的事了。至今穆里尔对当初女人做生意