19 爱尔兰 18；340 19 爱尔兰 18；340
20 以色列 15；940 20 以色列 17；310
21 新西兰 14；700 21 西班牙 16；060
22 西班牙 14；080 22 新西兰 15；840
资料来源：世界银行1999年7月1日世界发展指标数据库。
日本的消费者负担这么重有关系吗？这会影响这个国家的生产率和竞争力吗？政策的制订者认为答案是否定的。他们认为这两个日本实际上可以独立地并存，不具国际竞争力的产业能够被培养成具备竞争力的产业，被认为对国际产业构不成什么冲击的国内产业会创造就业机会，日本公民承担的较高的支出被经济和社会的福利证明了其合理性。不幸的是，这些假设被证明是错误的，并且后果是可怕的。
由于这些原因，日本公司和日本经济的内在竞争力长期以来比大多数观察家所认为的要软弱。出口份额的取得部分是以牺牲资本的收益为代价的。不具竞争力的产业得到保护，代价是生活支出的消费居高不下。日本产业基本的生产率不是其所应有的水平。
这些为时甚久的信号暴露了日本经济模型的缺点，此外，其他一些信号在逐渐印证该模型的局限性。就在泡沫破碎以前，日本经济的增长开始变缓。如图1…3，利用5年移动平均（实线）来衡量，真实GDP的增长在20世纪70年代早期以前还是很稳健的。从80年代中期到90年代早期，增长率下降到3％到5％。1991年泡沫破碎以后，增长率急剧下降。而下降的信号的出现要早于泡沫的破碎。
日本在世界的出口份额在战后稳步上升，在1986年达到顶点（见图1…4）。但是，即使在一些日本过去具有竞争力的产业，比如电视机、录像机、音频设备、照相机和半导体，出口份额在20世纪70年代后期也略微有些下降。虽然出口份额本身不能说明国家层次上的竞争力，但是出口份额的变化是表现经济中竞争活力和生产率提高的健康程度的重要信号。
表1…3描绘了从1990年以前的巅峰时期到1996年日本所有商品生产产业（详见国际标准贸易分类系统）世界出口份额变化的模式。纺织和服装在1978年或更早的时候达到顶峰，其他的部门在80年代中后期到达顶峰。
表1…3 1990年以前的巅峰时期之后世界出口份额变化
（SITC产业的数目）
主要部门 获得份额的 失去份额的 没有变化的产业 日本没有 总计
产业（》0。1％） 产业（…0。1％到 办公 4 33 1 1 39
半导体/计算机 0 12 0 0 12
娱乐/休闲 5 59 3 0 67
运输 9 88 2 2 101
能源 2 37 0 0 39
电讯 0 6 0 0 6
综合商社 10 130 1 0 141
材料/金属 40 149 27 10 226
健康护理 4 24 2 0 30
石油/化工 40 134 5 8 187
纺织/服装 26 200 17 3 246
私人服务 2 55 9 0 66
国防 2 5 4 0 11
住宅/家政服务 4 126 6 0 136
林业产品 4 55 11 0 70
食品/饮料 14 137 114 21 286
总计 166 1250 202 45 1663
资料来源：《联合国贸易统计》及作者分析。
这个模式是令人吃惊的：在日本参与的1 618个国际贸易产业中，1 250个产业的世界出口份额下降，只有166个上升。份额下降的产业包括诸如复印机（从70。6％降至40。7％）、照相机（从72。2％降至34。8％）、录像机（从89。5％降至25。8％）和有线电话设备（从52。6％降至11。2％）等过去受人尊崇的产业。
下降的部分原因是由于日本公司在海外建立工厂、增加它们对国外的直接投资。贸易摩擦和商业关系（例如，希望进一步贴近消费者）等方面的良性因素也推动了这一趋势。但是，这种绝对的不平衡暴露了在日本国内经营的生产率和竞争力在深层次受到了潜在的阻碍。例如，因为日本无效率的情况非常严重，许多公司就把业务转移到日本之外。
日本的竞争优势一个产业接着一个产业地被销蚀掉。例如，在电视机、录像机和音频设备方面，日本的公司在模拟技术上确立了优势。它们在生产卓越的、把模拟波转换成声音和图像的家用娱乐产品方面居于统治地位。而美国的公司在把音频和视频信号转换成0…1计算机语言的数字技术上领先。因为日本的公司在数字技术上仍处于追赶的地位，因此美国公司不仅在民用电子产品，而且在诸如照相机等其他产业展开了突破。
第一部分第一章 日本的竞争力模型（4）
最后，日本的经济在新的、全球竞争性出口产业的形式上停止了更新。整个20世纪50、60、70年代及80年代早期，日本的公司经历了价值提升，产业技术精密化和从纺织业转移到钢铁、汽车和半导体等产业的一系列变迁，这是一个经济的生产率提高和生活水平上升的基础机制，也是日本经济背后的主要驱动力。但是，在80年代晚期和整个90年代，日本产业更新的步伐停止了，这是经济基础出现问题的一个显著的征兆。
经过1990年以前的顶峰时期以后，在日本的166个世界出口份额提高的产业中，大部分可以归为以下两类：产业的出口地位是在20世纪80年代确立的，而从那以后其增长率趋于缓慢；或者出口份额增加的产业的出口处于较低水平，因而该产业是无关紧要的。我们考察了47个新兴出口产业，这里的“新兴出口产业”定义为日本在70年代晚期和80年代很少或没有出口，但是在80年代晚期和90年代出口出现明显的增长的产业，如表1…4所示。
表1…4 20世纪90年代日本新兴出口产业
日本主要部门 产业 1996年出口额 1996年占世界（千美元）出口总额的份额
办公 其他没有列入的印刷机 323556 20。96
印刷油墨 310136 13。99
装订机 124495 13。86
运输 其他没有列入的反应引 388114 3。74
擎、涡轮推进器
综合商社 其他没有列入的石料加 61089 5。99
工、制陶、混凝土和石
棉等机器工具的零件
材料/金属 箔银 14899 32。59
未加工的钽废料 41191 20。1
未加工的钨废料 7526 9。88
镍冰铜、熔渣等 34399 8。27
云母和云母废料 3928 8。24
镍废料和残余物 10283 5。5
其他未加工的铂金属 24700 5。17
天然石英和石英岩 4097 3。94
生铁或铸铁废料和残余物 7959 3。17
锡废料和残余物 733 2。63
未加工的钼废料 1233 2。35
金垃圾、废料等 22697 2。19
贵重金属的废料和残余物 13568 1。78
工业钻石 1691 1。03
未加工的铍废料 12 0。94
铝废料和残余物 9337 0。44
含有激素的药物 224666 3。72
石油/化工 乙烯基氯化物 144781 20。22
其他地方没有列入的其 384799 17。25
他氮化合物的化合物
非金属卤化物 26808 15。93
苯乙烯 411850 14。3
其他地方没有列入的无机酸盐 16771 11。22
废料和残余物 7317 10。03
四氯乙烯 4535 7。63
石油沥青等 25289 3。03
汽油 425830 2。46
其他地方没有列入的燃油 497668 2。34
氯 2276 1。68
航空发动机酒精 196867 1。65
纺织/服装 再生纤维单纤丝等 3424 26。21
机织梳理毛衣、精制毛织物 63826 7。29
不连续人造纤维的纱线 2260 7。1
软毛等羊毛织物 1901 2。43
其他植物质地纤维和废纱 111 0。72
生牛马皮革 11835 0。36
国防 火药 883 0。95
住宅/家政服务 其他没有列入的玻璃制品 148551 21。29
食品/饮料 酵母和发酵粉 9784 2。18
新鲜和冷藏的鱼片 8724 0。93
动物、天然蔬菜肥料 1077 0。89
谷类食品剥皮、碾压等 2956 0。59
注：新兴产业是指那些在1990年以前的巅峰时期以后世界出口份额提高，而80年代中期以前日本没有重要的出口地位的产业。
资料来源：联合国贸易统计（卷2）及作者分析。
分析一下表中的产业。12个是处理废料和再生材料的，很难说这是一个令人振奋的竞争活力出现转机的信号。其中两个是为其他产业生产备用件的。剩下的产业虽然种类很多，但是很难找到证据说明其是主要的、新的出口动力。印刷设备和印刷油墨是日本公司最近在主要产业上取得重要份额的仅有的例子。其他的产业要么太小，要么虽然很大，但是在该产业上日本只有很小的份额并且其增长可能只是统计上的反常。
日本新的增长产业太少，使得日本已经在诸如无线通讯、多媒体、软件、微处理器和网络等领域落后于美国，而这些是新公司和新的出口机会的发源地。也没有迹象表明日本在生物技术、环境技术或覆盖面广、正在成长的服务部门上取得突破。某种因素在日益阻碍着日本的革新和复苏。
因此，几十年来，日本的实际竞争表现一直很混杂。即使是成功的产业，市场份额的取得也主要来自于资本的低收益，而不是真正的竞争优势。许多低效率的、无竞争力的产业的存在，以及新兴产业的匮乏，引发了深层次的危机。泡沫当然对经济较多地产生负面的冲击，但日本的问题不仅仅是泡沫，只是由于泡沫处于显著地位而遮盖了其他更深层的问题。日本的竞争模型中有更本质的错误，这既可以解释过去的成功，也可以带来未来的复兴。
第一部分第一章 日本的竞争力模型（5）
第二节 对传统认识的质疑
关于日本的传统认识是从哪里来的？我们对其提出质疑的依据是什么？
对于日本成功的流行看法主要来自于对相对数量较少的产业的研�