瞬间抓住人心的66个关键- 第14部分

愿被其他交通公司所取代。

于是，为了阻挠铁路局兴建大桥的计划，及维护自己的

既有利益，汽艇公司决定联手抑制这项计划，因而引起当时

一件很大的诉讼案。该地区财大势大的汽艇公司，聘请该州

最有名气的律师卫德来辩护这桩运输史上的有名案子。

审判的最后一天，法庭内外人潮蜂涌而至，挤得水泄不

通。卫德律师面对大群听众，滔滔不绝地发表了两个多小时

的辩论，辩论一结束，立刻博得热烈的掌声。而当代表巨岩

岛方面的律师起立辩论，所有的列席者都为他捏了一把冷汗，

没有人认为他也能发表长达两小时的辩论。结果他讲了两小

时吗？不，他只用了一分钟说完以下的话：

“首先，我要向我的对手表示祝贺，他确实是个辩才，刚

才是我听过最精彩的一场辩论，但是，各位陪审员，卫德忽　

略了一个主要问题。毕竟，衔接密西西比河东西两岸的重要

性，并不影响该河上下游航运的需要。各位应考虑的是，究

竟是否该为了上下游间的航运，而牺牲了连接该河两岸的交

通。”

说毕，他坐了下来。

陪审团很快就裁决了此案，结果对这位衣着朴素、身材

瘦长的乡下律师有利。他就是亚伯拉罕．林肯。

在社交场合中，任何人只要有喋喋不休的坏习惯，再好

的朋友也会逐渐疏远他。所以一旦你发觉自己浪费太多唇舌

时，就该立刻住口！你不妨为自己装个无形的闹钟，该住口

时绝不拖拖拉拉，不知停止。

推销员不一定什么都知道，但通常都能言善道。根据通

用电气公司副总经理所言：“在最近的代理商会议中，大家投

票选出导致推销员交易失败的原因，结果有3／4的人认为，

最大的原因在于推销员的喋喋不休，这是一项值得注意的结

果。”

杜维诺面包公司生产的面包远近闻名，不仅质量好，而

且信誉佳。经营着这家公司的杜维诺先生是一个非常精明能

干的人，他一直希望把自己的产品推销给当地的一家大饭店。

一连四年，他天天给那家饭店的经理打电话；甚至在那家饭

店专门包了一间房间，住在那里以便随时同饭店的经理洽谈

业务，但是他始终一无所获。

杜维诺先生是个意志坚定的人，他具有不达目的绝不罢

休的精神。他当然不会眼看四年的努力付诸流水，于是他着

手多方打听饭店经理所关心的事情是什么。不久，他了解到

这家饭店的经理是一个美国饭店协会的会员，并且在最近担

任了该饭店协会的会长。他十分热衷于公益活动，不管协会

的会议在什么地方召开，他都会趋车前往。在获得了这些信

息之后，杜维诺先生的心中有了底。

第二天，杜维诺前去拜访该饭店的这位经理，在双方会

面的时候，杜维诺一反常态，对面包的事只字不提，而是大　

谈特谈有关那个协会的事情。经理先生非常高兴，邀请杜维

诺也加入这协会。杜维诺毫不犹豫地答应了。

几天之后，这家饭店的采购部门给杜维诺打来了电话，

请他马上把面包的样品和价格表送去。杜维诺喜出望外地赶

到了饭店，饭店采购部门的负责人笑咪咪地对杜维诺说：“我

难以想象你使用了什么绝招，使得我们的老板对你如此赏识，

要知道，我们的经理可是一个非常固执的人啊！”

杜维诺哭笑不得，他感慨万千地想：我们公司的面包远

近闻名，价廉物美，我努力了四年可是连一粒面包屑都没能

推销给他，现在仅仅是因为我对经理感兴趣的事情表示了关

注，形势居然完全变了。

所以，我们说，在谈判的攻心阶段，作为一个理智而冷

静的人，应该针对谈判桌上出现的难题，采取对症下药的谈

判谋略，才能够一矢中的，、顺利实现自己的谈判目标。


第四章怎样抓住朋友的心

　

关键　28

用真诚的态度赢得朋友

如果你仔细地去看成功者，会发现他们有一个共同之处，

那就是他们的人际关系都很广泛。

只有拥有了广泛的人际关系，才能建立起一个庞大的信

息网，这样就比别人多了一些成功的机遇和桥梁。

美国前总统克林顿能够成功地赢得竞选，也与他拥有广

泛的人际关系分不开。在他竞选过程中，他的拥有高知名度

的朋友扮演着举足轻重的角色。这些朋友包括他小时在热泉

市的玩伴、年轻时在乔治城大学与耶鲁法学院的同学，及日

后当罗德学者时的旧识等。他们为了克林顿能够成功，四处

奔走，。全力地支持他。所以克林顿在任总统后，不无感慨地

说：朋友是他生活中最大的安慰。

根据《行销致富》一书作者坦利的说法，“成功是一本厚

厚的名片簿。更重要的是成功者广结人际网络的能力，这或

许是他们成功的主因。”

要有成功的人际关系，你不仅须用基本常识去“感受”，

更要有极大的行动去“执行”。

根据美国作家柯达的说法：“人际网络非一日所成，它是

数十年来累积的成果。如果你到了40岁还没有建立起应有的

人际关系，麻烦可就大了。”　

要想成功，就必须有一个好的人际圈子，要知道仅凭一

个人的能力是很难完成自己的事业的。只要有人愿意帮你，

不断地给你提供各种资源，你才能有更多的成功机会。但是，

人际关系的圈子是需要你来培养的，只有用真诚和爱心才能

巩固起你的人际关系。

每个人都不能没有朋友，人本身就是一种群居性动物，

人离不开社会性活动，不能形影相吊地生活在这个世界上。

朋友，是我们生命中看不见的财富。如果一个人没有朋

友，那么他将会失去很多人生中的乐趣。如果一个人没有朋

友，他将会失去很多个机会。　

朋友，是我们精神上的鼓舞，心灵上的安慰。是我们生

活中的助手与参谋。

但是，朋友并不会无缘无故的为你提供帮助，只有当你

成为一个他们所欣赏和赞美的人，他们才能热情的、无私的

对你进行帮助，使你摆脱困境。

有的人号称其朋友无数，可是，一到大难临头，朋友便

各自飞散。那究竟是什么导致这种局面呢？

究其原因，主要是这种人不受朋友所真心欢迎，只是表

面的，而不是从内心被人所赞美。

因为他没有用诚意的态度去打动人，而是过于注重形式

主义，给别人一种不信任的感觉。而那些能够抓住朋友的心，　

赢得别人尊重的人，都是一些以人格的力量，诚挚的态度对

待朋友的人。

常听到一些人这样抱怨：“哼，他不关心我，我还关心他

呀？！”也常听到一些人感叹：“人情冷漠，世事艰难，不被人

们关心和理解”云云；这些人，大多数都将责任推卸在他人

头上，责怪他人，从不从自己这里找问题。孰不知，你对别

人不真诚，见到人不理睬，冷冰冰地对人，不关心他人的痛

痒，却又想他人真诚、关心、理解、热情地对你，毕竟有悖

情理。

“一个人只要对别人真诚，在两个月内就能比一个要别人

对他真诚的人在两年之内所交的朋友还要多。”这是戴尔·卡

耐基讲的一种交友的秘诀。是的，如果我们只对自己真诚，

而对别人不真诚，是不会交到朋友的，这个道理很简单、明

白。

奥地利著名心理学家阿尔·阿德勒说：“对别人不真诚的

人，他一生中困难最多，对别人的伤害也最大。所有人类的

失败，都出自这种人。”因为这种人没有朋友，他不能给人以

关心和帮助，别人也不会关心和帮助他。

世界著名魔术师斯瑟顿，在40年时间里共有600万人次

观看过他的表演，赚了数百万美元的钱。他取得成功的经验　

在哪里呢？斯瑟顿深有感触地说：除了他在舞台上表演出个

性之外，就是对别人真诚。有不少魔术师在表演时，都把台

下的观众当成“傻瓜”、“笨蛋”、“乡巴佬”，因此声名狼藉，

一事无成。而他胜于其他魔术师一筹的秘诀是他在演出中时

时想着观众，把观众当作衣食父母，每次都对自己重复着说：

“我爱我的观众”，从而使自己始终感激不已，尽心效力表演，

博得了人们的爱戴。

作家海明威朋友众多。他交友，并不以名气为准，不少

名气不大或者地道的小人物，也和他成为莫逆之交。在他的

朋友中，有政治家，有作家、画家、医生、教师，有老板、　

经理、工人、警察、拳师、花匠、店员、司机、厨师和家庭

妇女等等。

为什么他有这么多的朋友呢？原因就是他对任何人都真

诚。“朋友”二字，对他来说至高无上。

在家中，他不爱说话，相当严肃，可当在朋友面前的时

候，他的话相当多，只要朋友一来，便废除一切给自己写作、

给家人规定的戒律，一切都围绕朋友转，不管怎么说，他家

的客厅，他的时间，他的心永远是向朋友们敞开着的。远方

的朋友来拜访，海明威都要约至餐馆相聚，这也是他的规律。

而他住处附近不少饭馆的经理、领班和厨师都和他是好朋友，

每次只要他说上一两句关照的话，厨师朋友都会心领神会，

立即做出一桌使客人满意的饭菜来。

海明威爱画，也就爱和画家来往。虽然他参加过两次世

大战，负过伤，腿脚不便，但每次大小美展必到，还要当场

掏钱买画，尤其专买还未订出的画或者少有人订的画。他愿

意让每个人都不受到冷落，他愿意让每个画家都受到社会尊

重。很多画家生活比较窘迫，他们常常拿些自己的作品来让

海明威挑选。海明威绝不让他们扫兴而归，总是高高兴兴地

留下一两幅。而且立即付稿酬。于是，一时间他家里画家们　

络绎不绝。正是这样，海明威赢得了众多人的尊敬和信赖。

一个人若老是对人冷淡、“顾自己”、只打自己的算盘，

他一辈子都很难交到朋友，也没有人愿意请教他，但假使他

能够常常设身处地地为他人的利益着想，就能获得别人对他

的回报。

关键29

记住朋友的名字

当多年的老朋友出现在我们面前的时候，清晰而响亮地

叫出他的名字，将是最好的欢迎。它说明无论相隔多少年，

我仍然记得友情，我仍然对他关注。相反，两个感情诚笃的

老友多年未见而邂逅相遇，如果有一个叫不出对方的姓名，

则很有可能引起不快，甚而在对方心头蒙上一层阴影。

几乎没有一个人不希望自己的名字被人记住。古今中外，

都是如此。

记住别人姓名，是最直接、最容易获得别人好感的办法，

是人际关系的推进器。

拿破仑以前经常遗忘别人的姓名，这使他的部下和朋友

十分反感。后来他把每一个相识的人名字写在纸上，全神贯

注的闭门默记。如此一来，尽管再繁忙的公务缠身，他都能

随口说出别人的姓名，得到了众人的敬佩和爱戴。

多数人不记得别人的名字，只因为不肯花必要的时间和

精力去专心地、无声地把这些名字耕植在他们的心中，他们　

为自己找借口：太忙了。

但他们可能不会比富兰克林·罗斯福更忙，而他却花时间

去记忆，并且说得出他见过的每个人的名字，即使是他只见

过一次的汽车机械师。

有一次，克莱斯勒公司为罗斯福先生特制了一部汽车，

张伯伦和一位机械师把车子送到白宫。张伯伦先生后来在一

篇文章中回忆道：“我教罗斯福总统如何驾驶一部附带许多不

寻常零件的车子，而他教了我很多待人的艺术。”

“当我被召至白宫的时候，”张伯伦先生写道，“总统非常

和气愉悦。他直呼我的名字，我觉得非常自在。给我印象最　

深的是，他对展示给他和告诉他的那些东西，非常地感兴趣。

那部汽车经过特别的设计，可以完全靠手来操纵。总统说：

‘我认为这部车子真是太棒了。你只要按一个电钮，它就动

了，不必费力就可以开出去。我认为真不简单，我不知道它

是怎么工作的。我真希望有时间把它拆下来，看看它怎么发

动。”’

“当罗斯福的朋友和助理在赞赏那部车子的时候，他在他

们的面前说：‘张伯伦先生，我真感激你为建造这部汽车所花

的时间和精力，造得太棒了。’他赞赏冷却器、特殊的后镜和

钟、特殊的前灯、那种椅套、坐椅的坐姿、车厢里特制的带

有他姓名缩写字母的行李箱。换句话说，他注意到每一个我

花过不少心思的细节。他还特别把各项零件指给罗斯福太太、

柏金斯小姐、劳工部长和他的秘书们看。他甚至把那名年老

的黑人司机叫进来，说：‘乔治，你要好好地特别照顾这些行

李箱。”’

“当驾驶课程结束的时候，总统转向我，说：‘嗯，张伯

伦先生，我已经让联邦储备委员会等待30分钟了，我想我最

好还是回办公室去吧。”’

“我带了一个机械师到白宫，我们抵达时，他就被介绍给

罗斯福。他并没有和总统说话，他是一个害羞的人，躲在角

落里。但是，在离开我们之前，总统找到了机械师，握着他

的手，叫出他的名字，谢谢他到华府来。总统的谢谢一点也

不造作，他说的是心里话，我可以感觉出来。”

“回到纽约之后，我收到一张罗斯福总统本人签名的照

片，以及一小段谢辞，再度谢谢我的帮忙。他怎么有时间做

这件事，对我来说真有些神秘。”

富兰克林·罗斯福知道一个最简单、最重要的得到好感的

方法，就是记住别人的姓名，使别人觉得重要——但我们有

多少人这么做呢？

当我们被介绍给一个陌生人，聊上几分钟，说