《5180-成长ⅲ》

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5180-成长ⅲ- 第1部分


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    《成长》是一本很实在的书。所以,侯章良先生要我为该书作序时,我毫不犹豫地答应了。    
    这本书写出了作为一个企业人士的艰辛、温情和崇伟。把中国新一代企业家的奋斗历程和精神状况基本描绘出来了。    
    中国式管理专家曾仕强曾经说:“管理是修己安人的历程,修己的要旨在自觉、自律与自主。”做管理的过程实际上就是做人的过程,人做好了管理自然就会做得好。所以,企业管理者的个人修炼十分重要。这本书将一个企业家需要进行的修炼通过父子对话娓娓道来,真情实意,难能可贵。    
    “书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,这句诗的精华有两个字,一个是“勤”字,另一个是“苦”字。它告诉我们一个人即使再聪明,如果他不刻苦努力,那么他终将一事无成。个人的成长需要勤学苦练。作为企业的领导者更是应该从勤学苦练中学习新知识、培养好的管理作风。作为企业的领路人,修身养性是极其重要的事情。因为个人的眼界决定了企业的发展,只有扩展知识的深度及广度,并在实践中加以锻炼,才能开阔眼界,胸怀全局,不拘泥于一时一事的短期利益,从而将企业带上一个新的境界。    
    勤勉的品格是人走上成功道路的关键。俗语说,“勤勉是好运之母”。我们可以通过后天的努力来改变自己的命运。做人如此,做企业也是如此。企业的发展与个人的成长息息相关。人是生而平等的,没有人一出生就是天纵英才,也没有人能够一步登天。在这个社会上,同一时段出生、背景相同的人太多太多,可最终有的人可以白手起家,赤手空拳打下一片江山,将事业做大;而有的人则只能终身固守旧有的生活方式,不思进取,只会仰望着成功者嗟叹命运不济。这几十年的磨练对于我来说,拥有了多少财富并不重要,重要的是,我拥有了创造这些财富的能力!假如我这个企业什么都没有了,我的所有财富都消失了,但是我的自信还在,我的见识还在,我的这种经历和能力还在,我可以重头再来。对于我来说,自信和勤奋是无价的。    
    勤恳是改变命运不可或缺的因素;只有勤恳才能改变自己的命运。不管是从事什么工作,不论是处于台前还是幕后,都必须全心全意地投入进去,要舍得花费大量的时间和精力,勤勤恳恳,兢兢业业,才有可能取得成功。    
    勤谨是作为一个企业领导者最基本的工作态度。我认为一个企业的领导者应有的工作态度应该包括以下内容:勤奋地学习,勤谨地工作,勤俭地过日子。在日常管理中要做到眼勤、耳勤、腿勤、口勤,要经常深入实际,注意观察了解,坚持调查研究。只有建立在勤谨的基础上,才能成就宏伟的事业。作为企业的领导者,在获得初步的成功后,一定要保持勤谨的态度,把自已的位置摆正,既不妄自尊大,也不妄自菲薄。以务实的精神、谦虚谨慎的态度整合资源,建立务实的智囊机构,遵循企业的核心竞争力,有所为有所不为,既要乘势而上,又要规避风险,把事业推向新的高度。    
    《尚书·大禹谟》说:“克勤于邦,克俭于家。”勤俭是一种美德,是中华民族的优良传统。小到一个人、一个家庭,大到一个国家,要生存和发展,都离不开勤俭。作为个人“修身”之道,有如诸葛亮所说,“静以修身,俭以养德”;作为“齐家”之宝,有如北宋司马光著《训俭示康》,教育儿子司马康要勤俭节约;作为“治国”经验,有如毛泽东同志教育党员干部要艰苦朴素,厉行节约,勤俭建国。勤俭的美德犹如甘霖,能让贫穷的土地盛开富有的花,能让富有的土地结出智慧的果。    
    克勤克俭,不仅意味着自律,同时也体现了奋斗进取、积极向上的精神状态。我认为,作为一个企业的领导者更应该具有这种美德,因为克勤克俭是一个企业发展壮大的必要保证。“勤”是开源,即寻找新的利润中心;“俭”是节流,即控制成本,提升利润空间。    
    2006年5月    
    (张春来为曙光集团总裁、中国十佳民营企业家、全国优秀民营企业家、全国工商联执委、全国工商联中小企业国际促进会副会长、中国富豪榜上榜人物)


《成长》 第一部分写给想成为企业家的你

    中国古人讲:仰无愧于天,俯不怍于地。这是一种豪迈的人生态度,也是真正走向成功的态度。要做到俯仰天地就要有非凡的胸襟。    
    我很幸运,我有一个伟大的、思想深邃的父亲。是他扶着我一步一步成长。我永远崇敬他。这本书中的智慧,更多的是他的智慧。    
    当我开始构想写作本书的时候,父亲曾对我说,“当一个人向别人永远告别时,其经历无数艰辛磨难得来的大量知识,也将随着进入黑暗之中,实在非常可惜。如果将这些宝贵的经验财富留给别人,这比送给别人钱财更为有用。因为,如果他是一个无心的人,你无论送他多少金钱,最终他都会花光;如果他是一个有心的人,他真正需要的是正确指导,少走弯路。”基于这些理由,基于对父亲的崇敬,我想写出企业界中容易叫人堕落的各种陷阱。其实,这种事在从前就有许多比我适当的人可以写,现在也有,遗憾的是他们都没有写,或者写的都是些玄妙的东西,真正的“有用武器”是藏而不露的。    
    当友人要求我将这些心得付梓成书时,我也曾自私地拒绝过。一年之后,想到社会转型期的变化,想到很多莘莘学子对成功的期望,对从事企业管理的向往,我改变主意,同意出书。    
    本书包括各种成功的技巧和秘诀。这都不是临时想到的即兴之作,而是我父亲穷尽一生体验所总结出来的,也是我多年奋斗的成果,可说深具价值。    
    依我所见,“常识”是参加企业界战斗所该携带的最佳武器。问题是,很多人在战斗时常常忘了带它;而对待和“常识”有兄弟关系的“责任”也一样。其实,这两者都是成功的基础。    
    我不记得我是从什么时候开始被企业界认定有前途的,但我记得我曾经越过许多陷阱;而同样的陷阱仍在那儿等待着想在企业界立身的年轻人。我也曾经遭遇类似从高山斜坡滚落的凶险,幸好我又爬起来,并重新起步。因为我知道,如果没有踏稳阶梯而跌落,那么就从跌落的更下方重新爬起来。    
    亨利·赫胥黎说:“年轻时遭遇若干失败是有益的。”能遭受几次失败固然有益,但不可以因此而溃不成军。也就是说,失败时不能失去方向感,导致丧失学习前进的意志和欲求,而一味沉溺于失败之中。    
    我衷心希望我所写出来的东西能有助于消除人生路面的陷阱。至少,我希望能帮助人们避开、绕过或越过那些陷阱。对于即将进入企业界或已经在此间奋斗的年轻人,我想强调——学习这件事,在离开教室之后仍未结束。事实上,真正的学习是从这时候才开始的。为了期待成功来临,必须比从前更注重学习,并以充沛的精力去努力。    
    为了赢得成功,当然需要努力。可是,更重要的是如何将努力与成功连接起来。很多人花了长时间埋头苦干,收获却很少。这是为什么?因为大部分人都不懂得如何利用“常识”做出有效的方向定位,然后将努力集中使用的缘故。    
    如果想成功,必须定出人生目标。方法是先定出自己的目标,接着思考直接达成目标的详细路线。每一条路都要依据现实去计划。也许有人并不奢望董事长的地位,但在我们的一生中,是否能做得比社会所期待、要求或需要多得多呢?我想是能够的。    
    我认为,“授人以鱼,不如授人以渔”。与其努力将企业做得更大,给社会创造更多财富,还不如将人生经验、所学到的生存智慧和发展技巧悉数传授给大家,更有益于社会。基于此种心理,我所写出来的内容,率直、周全,而且真诚。    
    书中我引用了很多前人的名言,只为一个单纯的理由,关于人生的喜怒哀乐和各种常识,那些比我伟大的人物都已深思熟虑过,或是为了强调,或是为了使意思更加明确的时候,我就毫不客气地借用这些伟人的话。而我大部分的思想和见解,如果光靠我的思考力和笔力,是无法企及的。     
    书中所提及的不少“常识”,可充当企业家处世的原则和原理。    
    此外,本书也涵盖企业家生涯所遭遇的各种局面,以及应对的方法。一个企业家如果不能对所属职员有一套好的教育方法,不如让他们读这本书。    
    本书除了适用于企业界的年轻人才,对于地位正在增长的中高层人士,也是够份量的。不,即使非企业家人士,一样可以从这本书中得到诸多益处。    
    在这个生存极为不易的时代,我们很需要新的座右铭,而本书刚好可以拿来当作新时代的人生指南。    
    企业家的责任,不仅仅是留给世界多少物质财富,还应该给孩子们一张成长线路图。这本书的确涵盖了企业成功的所有价值。如果你希望自己的儿女在企业界成功,请你送一本给他(她)。    
    如果你正立志成为一个企业家,想在业界有所建树,请你开始翻开下页,慢慢品味,这比你通读泰勒的《工厂管理》、法约尔的《一般管理》、德鲁克的《管理实践》、波特的《竞争战略》,甚至W·钱·金的《蓝海战略》更为管用。    
    作者2006年5月于深圳银湖山庄


《成长》 第一部分学习是第一等重要的事(1)

    人物——父亲:胡家骏,企业家,43岁。儿子:胡浩,高三学生,18岁。    
    第一场景——时间:1991年春地点:学校家长会——家对话主题:终身学习——为什么学习,学习什么,怎样学习。    
    我的父亲是一位比较成功的企业家,他把自己一手创办的企业做得有声有色,作为一个成功的商人,父亲在社会上也有一定的名望。不少同学都羡慕我有这样一位好爸爸,说我以后一定衣食无忧,直接做个大老板,但我却不以为然。    
    在我看来,他可以说是一个不称职的父亲。他很少出席我的家长会,很少主动关心我,从小到大都是母亲来教导我。母亲告诉我父亲工作忙、担子重,让我体谅。一方面我很崇拜自己的父亲,他管理着一个逐渐壮大的企业,创建了自己的事业,为我和母亲提供了良好的生活环境。另一方面,我很在意父亲对我的态度,我不愿成为坐吃山空的纨绔子弟,我希望自己成为一个比父亲更优秀的人,我更希望能够感受到父亲的爱,得到父亲的教诲。    
    在我即将成人的时候,我欣喜地发现,父亲开始胜任了在家庭中的角色,他开始用他的言行教导我、培养我,让我逐渐走向成熟。我知道父亲的这一转变,要归功于我的班主任老师,这个普通而伟大的人民教师通过一次家长会改变了父亲所有的看法。    
    过去父亲完全将我全权委托给了学校和母亲,以为这样是万无一失的,可我需要的是一个关爱我的父亲。我的班主任是尽职尽责的,她大概看出了我和一些与我有类似经历同学的失落,给父亲发出了一封《致家长函》,这封措辞激烈的家长信,指名道姓要父亲来参加家长会,要求父亲作为一个对社会负责任的父亲,要协同儿子一起来参加家长会,还说:“若不参加这个家长会后果会很严重。”这封信让我觉得又好笑又感动,班主任为了我们付出了很多的心思,这封信也成了打开我和父亲之间那扇长久关闭的大门的金钥匙。    
    事后,父亲告诉我,那天的家长会就是家长的教育会。家长会那天,班主任在讲台上先是综合评述了一下班级的成绩和问题,为班级展望了一下未来,接着急转直下,不点名地批评了家长们对孩子成长的漠不关心和错误的教育观。    
    她说:“我们在座的家长同志,有的是成功的政治家,有的是成功的企业家,也有些是下岗工人,有些是普通的农民,在我这里你们没有什么不同,而你们的孩子却大有不同,在我的班级里,我希望他们将来都是社会的中坚力量,但更重要的是不管是将来还是现在他们都是一个个鲜活的人,而不是社会的负担,更不是社会的危机。事实上,在座的家长有许多以成功自诩,我请你们将你们的成功重新定义,这么多年来,我发出过太多的家长函,但真正认认真真来参加家长会的家长又有多少?我实实在在地告诉你们,正是一些所谓的成功者给我学生的成长带来了许多负面的影响,这些家长在生活上,心理上都缺乏对孩子们的关心,缺乏与孩子在心灵上的沟通。我过去的学生中,也有成功的科学家、企业家,并不比你们差,他们多次接受我的邀请参加了我现在学生的教育过程,做了很多重要的工作。但是,我邀请你们共同书写你们自己孩子的成长史时,却有一些家长同志很不配合,在此,我要提出批评。”    
    “一个孩子的成长,是父亲和母亲共同的责任,一个孩子完整的人格是家庭教育和学校教育共同的结果,我们这些老师是他们成长的桥梁,但家庭中,母亲只能承担母亲的功能,父亲的功能只能由父亲来承担。因此在孩子的成长过程中,我希望能与各位家长鼎力合作,谢谢!”    
    父亲告诉我班主任那种指点江山的气魄颇令他感慨,也颇让他面红耳赤。他终于认识到了以前所认定的“只要给孩子一个良好的物质环境,他们会成长为优秀的人才”是一个多么错误的观点。自此父亲发生了很大的改变,他开始关注我的一切,成为了我不断成长的指路明灯。    
    那天我正在客厅里做清洁,父亲轻手轻脚地进了门,小心翼翼地坐在门口的凳子上仔细地凝视着我,十几年来,我很少和父亲交流,他也很少这样看着我,实在让我有点浑身不自在。    
    “爸爸,你什么时候回来的?”我拿着一双拖
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