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但他的头脑不愧是经过“武装”出来的。他偶然看到某报纸上一个“万事通”栏目，于是 ，他灵机一动做人才信息服务。
他走进了该报社，“我来负责招聘求职专栏，怎么样？”“真的吗？但你要付给我们钱，因为这是给你提供版面。”“行！就这么着吧。”找到该报有关负责人，双方一拍即合，因为对方正为人才信息不足而烦恼呢。金晓明收集人才信息，打着这家报纸的招牌，其可信度大为 加强。
人才信息从哪里来呢？“小米加步枪”，金晓明把八路军当年打天下的土招与现代高科技电脑有机结合起来。
1995年10月的一天，上海市某中学举行大型人才招聘会，金晓明与他的员工在会场外向门卫租了一张桌子，因为这里进出的人最多。他们请来来往往的应聘者填写个人资料，仅仅一天就收集了700多条人才信息，晚上回去再将其整理输入电脑，然后一炮打响。
随后，金晓明注册了自己的思强公司。不久，思强公司已搬到了上海市中心最繁华的南京路上的南证大厦，这是浦西第一高度的甲级写字楼，有标准的白领写字间，宽大的老板桌。
1996年，Internet席卷中国。9月，上海热线开通并在上海刮起网络旋风。10月，上海热线找到金晓明，并诚邀思强公司加盟。
金晓明意识到自己公司巨大的转机已经到来。几乎没有丝毫犹豫，他拍下板来：“上！”事实证明，思强公司上网上海热线这步棋走得太是时候了。
仅仅过了1个月，11月8日，上海思强网正式开通了。再过了1个月，思强就开始赢利了。加盟上海热线前，金晓明工作3年积攒不足5万元，上网后，2年时间，金晓明已拥有百万资产，思强网的品牌价值高达六七百万元。
这不能不说是网络带给人们的一个奇迹和惊喜。
金晓明是网络招聘的先行者，他的strons Net Joffenter是国内首家基于因特网架构的人才 招聘求职网络，拥有2万名的中高级技术人才和管理人才信息。当别人亦步亦趋地行走时，思强已是一个卓有成就的人才猎头公司和知名的网络公司。提供人才信息 服务是金晓明成为网上赢家的最大筹码。
现在，金晓明的事业仍在进一步的发展之中，网络商业时代仍有着更多的发展空间，金晓明信心十足，笑看明天。 作为一位知识经济的英雄，金晓明的成功不是像王选那样研发技术然后运用于生产，而是直 接把已有的技术转化为创意的平台，这是第二代知本家的创举，这使得他们的成功和财富的 积聚在时间上大大缩短，正是因为这样，许多知本家步入中产之列常常几乎是一夜之间暴富 而成。
美国硅谷有一张漫画十分生动：在大街小巷两旁的树枝上，到处都蹲着投资 者，只要有人喊一声：“我有科技项目。”树上的人立刻纷纷跳下来高呼：“我来了！”没有资金，没有经验，只凭一个脑袋，一个发明，一个技术，甚至一个奇思妙想，就能在一 夜之间成为百万富翁。在过去这是神话，对于今天的知本家来说这却是活生生的。
（3）新经济沙场父子兵。
从“资本”到“知本”，毫无疑问是中国经济腾飞的体现。在这样一个新经济的时代，如何 快速获取财富跃入中产之列？选择“资本”还是“知本”已成为许多人关注的问题。
互联网上有一则《新经济沙场父子兵：比一比从知本家到资本家谁的速度更快》的故事， 从中我们可窥视知本创富的奥秘。
从科研技术背景、发明创造、在政府部门享受科学工作者待遇这几方面 来说，儿子 吴鹏与父亲吴健康的“级别”差距很远，但从创业公司经验、创造新的商业模式、开拓市场 甚至于资金实力，老爸吴健康几乎要一声叹息把头摇，虽然吴健康目前也有一个Trustcopy 总裁的头衔，但比起儿子吴鹏两年内已创建三个网络公司，并已成功地卖掉第一个公司的履历来说，吴健康的Trustcopy才刚刚运作，风险资金和职业经理人都正在寻找过程 中。
父亲说：“中国的科研人员应更多学习商业方面的很多技巧，再好的研究成果如没有走 上市场就是浪费国家的金钱。我儿子都已经卖掉一个公司了，我还刚刚开始商业运作。”儿子说：“其实我父亲是受我影响，他现在做公司一方面是看到我的成功，一方面是被 逼出来的。他现在的Trustcopy项目，美国愿意出几百万美金购买其产品。所以我父亲要赶快把科研成果通过商业运作推向市场。”今年（2003年）54岁的吴健康1995年之前还是中国某科技大学的教授，70年代末，他作为 文革 后第一批出国人员赴英国学习。80年代初，作为中国最年轻的学科带头人，建立起全国有名望的中国科大图像处理实验室，作为中方最年轻的负责人，负责中国某科技大学与东京大学 的 三个五年合作项目。现在，吴健康是新加坡肯德港数码研究所（Kent Ridge Digital Labs）的主要研究人员，高级项目负责人，他拥有16个专利，同时拥有KRDL最多的国际合作项目， 年经费达百万美元，另外，他还刚刚坐在Trustcopy的总裁位置。
第三部分第68节 做科学家很简单
再看看今年26岁的吴鹏的经历：少年吴鹏从江苏扬州移居北京。他从北京大学计算机 系毕业以后，就前往美国宾夕法尼亚大学修读博士学位，在那个时候接触到一些真正有兴趣搞互联网的人，且他在上课的过程中觉得，作为一个工程师，应该去硅谷朝圣 ，所以他离开学校到硅谷的一家生物科技公司上班。在这里，吴鹏与他大学的同学兼好友刘 海碰在一起，在他们一起共事的过程中，觉得与其看别人搞网络业务，倒不如自己下海来搞 。
现在，吴鹏的第一间公司创业了一年被美国一家即将上市的公司收购；第二间公司网运 通讯刚刚收到1500万美元的风险投资，正在做上市的准备；第三间公司GIME 是吴鹏和他的合作伙伴们寄予最大希望的，做的是一种互动式软件平台，包括网络教育的客户服务 。在互联网的基础上，GIME 为各种数码互动软件提供一个全球性的多媒体会议，网上 金融服务和企业资源规划等等。
吴鹏认为是他让父亲意识到从知本家到资本家的转变的重要性，从某种程度甚至可以说 他是父亲从一名科学家转型做企业家的带路人。也许这不太谦虚，但父子之间的互相影响还是从他们各自对科技与市场的认识中感觉到的。
吴健康认为，做科学家很简单，所面对的是一个“死”东西；而做企业家就不简单了， 他所面对的是一个不定的市场。他说：“技术在你的掌握之中，而市场并不在你的掌握中。 ”他认为，科技人员应该多学一点社会学。懂得与人交往，是“把科学技术转化为生产力 ”的第一步。他说：“中国人太保守了！在倍速经济时代，我们应该对外界环境反应敏捷， 敢讲敢说，学习市场营销，还要学会找钱。”吴健康认为科学工作者除了技术背景，还要加上创业精神，科研人员的自身优势是具备 技术眼力，能够对产品市场有一种特别的洞察力。科研人员还需要创业精神，按商业模式建立公司，要到处去讲，去推销自己的产品和概念，去找种子基金，去找职业经理人，等等。 吴健康心目中理想的科学家形象要懂技术、懂市场、懂财务、懂法律。
如果说科学家父亲吴健康50岁才开始学做企业家，儿子吴鹏放弃名校读博士的机会，就 是意识到他的兴趣更多的在做一创业者。
吴鹏说：“定位准确一定会有好故事。”这个定位包括对自己的定位，对创业公司的定 位，对科技型公司管理者的定位。
吴鹏和他的伙伴第一次设计的软件产品卖给了雅虎、新浪，当时并没有赚太多的钱，但 产品被应用后，他陆续收到从非洲、新西兰等世界各地的邮件，夸他们的软件非常实用，吴鹏等人的心情真是非常兴奋。他说他在意的是“做自己想做的事、感到满足的事，并且自己 做的事对同行有所贡献。”“己之所欲施于人”，在管理方面，他强调给被管理者足够的发挥空间，他认为，“高 科技人才最在意的也许不是薪水，而是一种满足感。”在美国开创第一间公司时，吴鹏和他的伙伴刘海两人开始成立了起步公司的必经之路— —筹集资金，在这方面，他们并没有遇到太大的问题，两人在硅谷只花了三天，就从一个专门投资起步的投资者手中获得第一笔投资资金。接着在新加坡开办第二间、第三间公司。
总结经验，吴鹏说：“定位时要端正心态，客户是谁、公司收入从哪儿来，市场在哪 儿，公司最大的卖点是什么？”他补充，“成功吸引风险投资的原因在于我们的产品开发是针对一个成熟的市场，有看得见的客户群，对市场前景有一个正确的定位。但归根到底是管 理队伍对市场有一个非常准确的看法。”吴家父子的沙场点兵的故事表明：随着知识经济的到来，知识的地 位愈来愈高，分量愈来愈重。过去总是资本家唱主角，现在轮到知本家唱主角了。
在21世纪的天平上，知识的砝码愈来愈重，知识走向市场，就会变成资本，变成利润和财富 。知识已经成为推动历史车轮的主要动力。有人甚至预言，新世纪的游戏规则将是：“知 识雇用资本，知本家雇用资本家。”知本创富的力量将无比巨大。21世纪的中国将迈入知识 经济的门槛，虽然中国的知本家还太少太嫩，但他们正在迅速成长。21世纪将是知识经济的 世纪，也是中国知本家的世纪。
第三部分第69节 中产者致富的领域
二、中产者致富的领域
随着中产人士的不断增多，富裕仿佛垂手可得，许多人似乎轻轻松松地就步入了拥有轿车、 别墅的中产者行列。古话说：“女怕选错郎，男怕入错行。”那么，他们是在哪些行业起步 ，在哪 些领域“发家”的呢？致富的行业和领域对于一个人成其为中产者的意义有多大？这是一个诱人的话题。
1传统领域：长盛不衰
新的世纪，人们的目光往往聚集在那些紧跟时代前进的行业，网络、股票……但是传统行业 也并 非完全失去魅力，仍是大有作为的广阔天地。许多中产人士就是从传统行业中奋斗出来的。 黄振业就是一个这样的佼佼者。
黄振业1961年9月出生于广州市白云区，父母都是农民。黄振业17岁高中毕业后回乡拿 过锄头，当过民办教师，后来又继续读业余学校，学机电专业……1980年6月，黄振业业余学习半年后，便找校长商量，要在学校旁边开一间 校办家电修理店，既方便群众维修电视机、电风扇，又能在实践中增加经济收入。校长欣赏这个聪明的年轻人，以每月向校方上交100元的条件应允了他。两年后，黄振业靠自 己过硬的技术和吃苦耐劳的精神赚了五六千元，距当时的“万元户”已近在咫尺了。
在“要让一部分人先富起来”的政策号召下，雄心勃勃的黄振业发誓要做一个先富起来的 人。当时流传着“广东三个宝：医生、司机、猪肉佬”一句话，那就做司机这个“宝”吧。 黄振业花几百元考了车牌， 又花4000元买了一辆旧红卫牌汽车，1000元买了一辆摩托车，专为修路、建筑工程运沙而用 ，吃苦耐劳的他以辛勤汗水浇灌致富之花。
黄振业的生意越做越火红，一年后便开始承接土石方工程来做，车辆增加到3台，人也多了 十几个。由于政策不允许私人办车队，他便挂靠在集体车队里，到了1983年，22岁的他已拥 有10万元的存款了，并紧接着他大胆地承接了一个几十万的工程来做。
创业毕竟不是一帆风顺的，需要经验和磨练。1984年黄振业接的一桩供水管工程，由于计 算失误，到后来才发现入不敷出，欠下了人家一笔工钱。黄振业在村外的水泥管里忍受着饥饿、蚊虫、脏臭，还有焦虑、忧心……整整躲了3个月，才想方设法逐步还清了欠债。
1987年随着政策放宽，黄振业名正言顺地成立起自己的车队，拥有了几百万产值 。同年，他开办了益通公司，实现了先富起来的愿望。
“我做什么事情不喜欢比别人先做一步，做老行业我熟悉，自然也就先获利一步 ！”这就是黄振业的致富意识。
成立益通公司后，黄振业为了开阔眼界，走出国门看世界。1988年还是较少私人出国的年月 ，黄振业已多次通过旅游签证出国，去仔细参观人家的工厂企业，研究他们先进的管理之道和经营手法。
出境考察学习的经验虽不能全盘照搬，但黄振业由此却悟出了自己在传统行业中如何走的步 法。
在经历了从小本经营到办起车队后，黄振业又开始投资工业，生产不锈钢型材、电器设备 ，还有化妆品。1993年，黄振业又往建筑行业发展，投资近亿元建设全长十多公里的 广州萝岗1092省道 一级公路。该路连 接广汕公路和广深高速公路，是重要交通要道。这虽然是“高投入、慢回收”的长线投资， 但黄振业认为投巨资建公路、修桥筑路是造福千秋万代的善举。车辆与日俱增，投资公路 不存在激烈的竞争，未来获利可观。接着，黄振业在广州未来市中心——珠江新城，投入 8个亿兴建了益通大厦。
这样在短短十几年，30家企业的全面创办与先后获利，使黄振业的益通企业发展成为一个集 科、工、贸、投资为一体的跨行业、跨地区的企业集团，但是，无一例外的是他只�