审视许多人的成功之路，其成功莫不与创新息息相关。在信息化和全球化的时代，无论是 企业家、职业经理人还是教授、科研人员或是各行各业的白领，竞争和挑战无处不在，面对 现实的和未来的挑战，只有富有创造性素质的人才能具有胜人一筹的本领，才能不断地在平 凡的岗位上创造自己的优势，面对一切困难、挫折、竞争、挑战而无往不胜；也只有富有创 造力的人，才能创造事业和工作和生活的奇迹，谱写生命的乐章。
创造力是多种能力相互作用、相互促进的合力。一个中产者要有所创造，既需要记忆力、 观察力、想像力、抽象力、操作力、评价力等智力因素，还需要有情感、意志、兴趣、性格 、气质等非智力因素。在创造过程中，智力因素与非智力因素是作为整体而发生综合创造效 用的。
第六部分第191节 把握机遇就是把握成功
有人说过这样的话：“百万富豪只有在经营实践中本 着创新精神，才能在无穷变化的商场中，抓住机遇，抢占商机，赢得巨额财富。创新是成功 创富的原动力，无论是创业者，还是守业者，只有本着创新精神，才能在商海搏击中显尽风 流。”这段话可以说是道出了在新经济浪潮中，成功的人们获取巨大财富的秘诀。
2把握机遇就是把握成功
对于机遇，法国的培根说过一段十分精彩的话：幸运的时机好比市场上的交易，只要你稍有延误，它就将掉价了……所 以古谚说得好，机遇老人先给你送上它的头发，当你没有抓住再后悔时，却只能摸到它的秃 头了。
机遇与挑战并存，机遇往往又像天边的闪电会一亮而过，中产阶级把握机遇，才能迎接工作 和生活在全球化的信息时代的五彩缤纷、接踵而来的挑战。
福建恒安集团的许连捷就是一位在挑战中把握机遇，鸿图大展的中产者典型。
“安乐”、“安尔乐”卫生巾……从电视机传进耳朵里，近十年多不断地轰炸，在人们的脑 子里它几乎和“卫生巾”等同了起来。
可在1988年以前，大部分中国人还没听说过“卫生巾”这个词。
许连捷，这位闽南边陲小镇上的汉子也一样没听说过。然而，在1988年夏季的某一个闷热的 午后，一位香港女客人抱怨买不到卫生巾的言语，如一道闪电划过他的脑际。他相信，这是一个非常重要的信号。这个信号，把一个难得的机遇送到了他创业的转折点上，正似雨后晴空上的彩虹，架在他的眼前。
跨过去！跨过彩虹去！从1979年以来，许连捷开办服装加工厂，连年订单不断，产品进入香港市场，他的勤勉使他的家庭早早地“脱贫”，并小有积累。但仅靠订单过活，企业难以发展，他感觉到命运之神正向他发出了挑战书：如何 迈出发展的下一步将成为他的事业大展鸿图的关键！如何跨出去？如何寻找突破？在事业的挑 战中他苦苦寻找着，困惑着……卫生巾！女客人对缺乏卫生巾的抱怨使他猛然发现机遇之神 已经来临，还犹豫什么？！他毅然投资136万元成立“恒安实业有限公司”，专门生产“妇 女卫生巾”！许连捷把卫生巾取名叫“安乐”，多好听的名字。可这是啥东西？人们并不知晓，许多顾客 掂在手里问售货员：“这多少钱一斤？”产品生产出来了，公司的销售却难以打开局面， 一筹莫展。面临严峻的考验，许连捷毫不退缩。他确认这卫生巾虽小，但市场是没有边际的 。
“电视涨价没人买，卫生巾再贵也会有人用。关键的是要让老百姓接受。一旦接受了，整个市场就是你的财富！”他果断地决定：把企业重心向销售环节倾斜，全员公关，走出去 推销产品，哪怕是一箱一箱地卖，也要使“安乐”卫生巾逐渐走出低谷。接着，许连捷亲自带领一批人挺进大上海。在产品没人要的困难下，入户入店地进行推销。奋力 拼搏，“安乐”卫生巾终于神奇般地进入了上海的千家万户，并通过上海这个口岸迅速地向全国扩散。“安乐”卫生巾已展现出美好的发展前景。
1992年底，许连捷带着公司的人到日本考察，准备买回中档卫生巾生产机器，以应付不断增长的市场需要。在考察中，他发现日本的卫生巾消费史上，中档过渡期是很短的。而他生产的卫生巾还处于低档， 无形的挑战感又在他的胸中激荡。
“爱拼才会赢！”许连捷断言，中国的卫生巾发展史可以跃过中档，直上高档位。回国后，经董事会研究，一致同意许连捷的扩张计划，一次出资2000多万元购进两套先进的成套设备，生产高档蝶形护翼卫生巾。1993年9月，新产品出来了，新产品被取名为“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾，其 新创的蝶形内裤保护翼，粘贴新颖，能确保长时间不移位、不扭曲；公司还新创“双排导 流槽”专利技术，植入生产工艺中，改变了传统的巾体结构，内含高分子聚合体，倍增吸收量。“安尔乐”卫生巾的开发生产，使我国的卫生巾生产技术跻身于世界前列，并改写了我国卫生巾不能出口的历史。经过一年半的营销攻关，“安尔乐”又一次占领了国内市场。
1996年，许连捷又引进世界先进的生产线，上马生产婴儿纸尿裤，注册“安儿乐”商标，实现了妇幼卫生用品系列化的夙愿。以后，短短几年之间，“恒安”在全国14个省、市建起17家高标准生产公司。企业 真正实现了大规模、大发展、大效益。1998年12月，恒安国际集团有限公司在香港挂牌 上市。
许连捷因为善于发现机遇，把握机遇，在迎接挑战中勇往直前，使其领导的恒安集团成为中 国最大规模的卫生巾制造商，1998年年产值为13．09亿港元。他和恒安公司的其他股东们成 为了中国最早迈入中产之列的富人。
中共中央党校哲学部刘建能教授认为机遇具有如下的特点：
①机遇透露了社会和大自然的信息。
机遇给我们提供意外的新线索，哪怕这种线索细小，只有富于 敏感，及时察觉，及时抓住，跟踪追击，深入研究，就能取得重大成就，甚至开辟一个新的 领域。
②机遇提供给人们机会。
这一机会是以一段特殊的时间表现出来。在这段时间内，其内容对于整个事物的 发展具有特殊的、关键性的作用。如果抓住了这段时间，将会发现新的天地，取得意 外收获；反之，失去了这个机会，就会丧失取得新成果的可能性。
第六部分第192节 隐藏的必然性
③意外性后面隐藏的必然性。
机遇完全是在人们预料之外出现的偶然事物。当人们有计划、有目的地工作时，常常发生一 些想不到的偶然现象、情况和问题，常常是“有意栽花花不开，无心插柳柳成荫”。但是， 这种意外只是人们对机遇缺乏认识造成的。必然性和偶然性是相互联系的，偶然性后面隐藏 着必然性，必然性通过偶然性表现出来。
④没有异常性就没有机遇。
一般说来，机遇是与人们的常规经验相冲突的，在人们看来是反常的。如果是人们司空见惯 的事物，也就谈不上是机遇了。机遇的异常性通过事物现象表现出来。当事物的本质以某几 种常见的现象表现出来时，人们比较容易认识它，理解它，从而形成常规经验。但是，当本 质通过某种很少见到的现象表现出来时，人们就认为这是反常的、异常的现象。异常性表明 人们对事物现象的内在本质还缺乏认识。
总之，在全球化的信息时代，各种挑战如同四周的矢箭射来。面对各种现实的、非现实的、 人为的、非人为的、技术的、非技术的挑战，对于中产阶级来说，有些机遇可能出 现几小时，甚至 几分钟，稍纵即逝。特别是在商战中，机遇常常是以瞬间形式出现的。谁抓住了，哪怕早一 分钟，谁都会在商战中盈利获胜，击败对手。在其他工作中也是这样，谁动作慢了一步，谁 就失去了机遇，就可 能一败涂地。对于这种易逝的机遇，中产阶级不但需要有很强的机遇意识，很强的敏感性， 而且还需要有快速的思维和决策能力相配合，才能抓住它。
能否把握机遇，是中产阶级能否迎接挑战，不断前进发展的关键。
3终身学习，靠实力生存
网络时代就是一个实力较量的时代。实力的较量包括技术的、资本的、知识的实力，也包括 经营的、管理的、决策的能力等等各方面的比拼。没有雄厚的实力，在越来越激烈的竞争中 ，就无法立足，就可能会落后于人，在落后中“挨打”，在波澜壮阔的时代大潮中被无情的 竞争和挑战所淘汰出局。 因此，在全球化的信息时代，中产阶级要有所为，要在全面建设小康社会的历史进程中有所 发展，必须以实力取胜，用实力赢取优势。
周鸿就是凭实力在硝烟弥漫的网络战中杀出一条血路，迈上成功的。
作为一位网络时代的英雄，周鸿称得上是一个计算机狂人，在西安交大读书的7年间，他开发了十几项计算机软硬件产品，并多次获奖。此外，他还获得过全国大学生挑战杯 科技竞赛二等奖，以及陕西省的计算机开发大奖。
毕业之后，周鸿又凭自己的实力，进入了方正集团工作，之后，周鸿在极短的时间里职 位连升数级，并带头完成了金融、邮电等许多行业的大型系统集成项目。1996年，他开发成功Internet第 一个自主版权的软件产品——飞扬电子邮件。1999年，毫无经验的周鸿凭着他的技术实力 ，仅用10天时间就戏剧性地拿到了风险投资，成立了国风因特公司，成为业内实现融资最 快的企业家。
公司创立后，1999年6月8日，周鸿准备了半 年之久的3721中 文网址软件在网上正式亮相。同时，3721网站也正式推出。尽管公司没有做什么大的宣传， 这个软件以其方便和免费的特色，吸引了众多用户下载和尝试。据统计，发布当天就有 1000人次来下载；第二天，此数字猛涨到1万多。到9月20日，下载量突破50万套。
3721中文网址的开放不仅面对个人用户，也面对所有网站，公司鼓励其他网站也向广大用户 提供3721的中文网址。很快，包括新浪、搜狐、网易、金山、计算机世界等国内著名网站与 国风公司结成战略伙伴关系，在自己的网页上向用户提供3721中文网址服务，国风因特公 司飞速向前发展。
周鸿的3721网站推出以后，中文网址软件下载量现已突破200万， 其他渠道软件发送量也超过600万，中文网址日查询量超过50万次。2001年2月，在新加坡举办的首届《网际网络世界》亚洲奖（The Internet World Asia Industry Awards）评选活动中，“3721”入围“杰出网际网络服务供应商奖”（Killer Application of the Year），这 是国内网络公司第一次入围国际权威奖项，也是周鸿的实力之花结下的硕果。
在这个挑战和竞争无处不在的时代，所谓的实力迎接挑战，不是纸上谈兵，也不是仅仅靠 人多和苦干，就能取胜，作为挑战与 应战的对垒者，必须要有实打实的资本、技术和能力。 否则，就不可能像周鸿那样成为竞争的英雄，也不可能在四面挑战中有大的作为。
2001年有一本畅销书《本领恐慌》中，有一个这样的消息：国外一家电视台举行了一次民意测验，主持人提出的问题是：“你是愿意在过去生活100年 呢，还是在未来生活100年？”令人十分惊讶的是居然有2／3的观众选择了过去。而这个电 视栏目是以20岁左右的青年观众为主的时尚节目！ 为什么这些正值大好青春的年轻人宁愿选择在过去生活而不愿意去面对未来？《本领恐慌》一书的作者王小平说：“面对信息的瞬息万变，竞争的日趋激烈，任何 人都或多或少地有一种来自内心深处的危机感。所以，‘只有偏执狂才能生存’……，就连 海尔总裁张瑞敏也‘战战兢兢，如履薄冰’。”在全球化白热化的竞争中，在这个瞬息万 变的信息战中，没有本领，没有实力，除了“恐慌”之外，只能是选择退后到100年去生存 了。最后只有20岁的王小平说：“在这样的时代，我们必须采取最有生命力的生存方式。” 毫无疑问，最有生命力的生存方式，就是靠实力生存。
第六部分第193节 知本时代
诚然，实力包括经济的、技术的、知识的，有形的、无形的……不一而足。但是，在知本时 代，就是拥有最多的钱也可能会像名噪一时的电脑大王王安那样在一夜之间倾家荡产，或者 像日本八佰伴公司的和田一夫那样偌大的家产化为乌有。在知识经济时代，“知本”的力 量将取代资本的力量。对于人，最痛苦、最不幸的将不是金钱的匮乏，而是“知识”的贫乏 。因为没有足够的、胜人一筹的能力，失去一切既存的和未来的知识水平，就很难具备胜人 一筹的优势，就难以在激烈的生存竞争和挑战中成为英雄，攫取梦想的财富。
在网络化的数字时代，最强大、最有竞争性的实力就是知识，就是由于知识而转化而来的 创造性能力。然而，这样的实力从哪里来？适应新经济时代的生存方式，获取实力的惟一途径就是不断学习、终身学习。只有终身学习 的人，才能不断获得新知识、高能力，才能不断获得新信息、新机遇，才能迎接挑战，不停 顿地走向成功。
美国福特汽车公司首席专家路易斯？罗斯说：“在知识经济时代，知识就像鲜奶，纸盒上贴 着有效日期。工程技术的有效期大约是3年。如果时�