《蒙巴顿》

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蒙巴顿- 第23部分


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介石许诺过,在他向缅北发起的“泰山”攻势中将会有某种形式的两栖行动予以配
合。为此,美英参谋长联席会议曾发生了一阵争吵。英国人认为,考虑到各种许诺,
“海盗”行动将是不切实际的;美国人则坚持说,如果取消这一行动,将使对华关
系遭受难以想象的严重政治损害。“蒋委员长将会拒绝参加今后在缅甸的任何行动。”
布鲁克则满不在乎地告诉美国人,“他不参加也没什么了不起,不会给那里的战局
带来多大的影响。”英国正不希望中国插入缅甸事务呢,因为日本的战败就是这几
年的事情,届时它必然从缅甸滚蛋,而让中国人以盟友的身分打进来,再清除出去
可就难了。
    在英国人的吵闹下,罗斯福总统怀着对蒋介石似乎感到愧疚的心情,答应同意
放弃在孟加拉湾的进攻计划——“海盗”计划。对此,丘吉尔奉承罗斯福说:“能
够控制自己感情的人,比能夺取一座城市的人还要伟大。”以鼓励罗斯福敢于放弃
自己诺言的“勇敢精神”。由于对中国人讲话或发出通知,只有美国出面才是适宜
的,罗斯福在德黑兰会议不久,便致电蒋介石:“经过与斯大林元帅会商后,我们
将于明年晚春在欧洲有一大战,可望能在是年夏末结束对德战事,但因是之故,遂
使我们不能供应足量登陆艇于孟加拉湾,实行两栖作战……”
    蒋介石执政的中国与美、英、苏虽并列为四大国,但实际上却并没有与上述国
家鼎立相峙的实力,它只有服从它们意志的地位。不过,对丘吉尔和罗斯福的出尔
反尔,蒋介石感到十分气愤,遂取消了自云南向缅甸发动大规模攻势的命令。
    “海盗”行动计划彻底绝望了,在德里的韦维尔发现蒙巴顿从来没像此时这样
的“疲倦和沮丧”。但是,他很快就重新振作起来。他直言不讳地电告布鲁克,虽
然东南亚盟军司令部中所有的人“都对这一决定感到心碎”,然而,“我们却仍然
保持着乐观的精神和高昂的士气。我们决心在人力物力允许的条件下尽力作战。尽
管许多人对这一决定可能对此间士气造成的影响感到沮丧,我所听到的一切却使我
承认,我从内心深处同意你们作出的这一决定”。
    蒙巴顿没有气馁,又开始着手筹划适合于他的人力物力的新的计划。这次计划
的代号为“猎猎”,它的规模更小,目的仅是在梅宇半岛登陆,以切断驻实兑日军
的交通线。然而,接着而来的却是被浇了第二盆冷水。白厅向首相指控他拟制这个
计划“尚未得到批准,参谋长委员会对此感到非常震惊,而蒙巴顿所掌握的人力物
力也许有必要用于其他更重大的行动之中”。一句话,他们不同意蒙巴顿又搞什么
“猎猪”计划。1943年岁末,白厅电告蒙巴顿,在印度停泊的5艘大型坦克登陆舰,
其中有3艘不准他动用。蒙巴顿以为至少会把另外两艘留给他,于是又以此为基础匆
忙地修改了自己的计划。岂料,白厅还是挥下了最后一刀。1944年1月7日,参谋长
委员会来电命令他取消在东南亚战区所有的两栖攻击行动,并将所有的登陆器材转
运至欧洲。稍后,蒙巴顿甚至接到了将大部分25磅以上的炮弹,也运往欧洲战区的
指示。他的“猎猎”计划变成了“被猎之猪”,希望又一次破灭了。
    由于任命他这位前联合作战总部指挥官为东南亚战区总司令的目的之一是领导
两栖作战,因此,英国参谋长委员会出于欧洲战局的考虑而发来的种种指示,实际
上使蒙巴顿在这里干不了他所熟悉的事情。斯利姆将军后来写道:“迪基所遇到的
真正的麻烦在于,他制订的作战计划总是无法实施。他是我们历任总司令中运气最
差的一个。在二战的最后阶段,没有一位总司令官的处境如此尴尬,要他在某个基
础上制订作战计划,然后又把这个基础拿走。”蒙巴顿自己也在日记发泄牢骚说,
他的这种差事“足以使我剩下的头发都变成灰白色。我简直难以相信还会有什么人
会承担如此艰巨的任务,那些对我的工作表示羡慕的人(如果有这种人的话)一定
是发疯了。”
    然而,无论境况是多么地令人泄气,至少从外表上看,蒙巴顿却没有使自己表
现出消沉的情绪。他不能无所事事,他要未雨绸缨趁这段天赐的时机整顿他麾下的
部队、解决未来作战时将必然要面临的诸多难题。这正是:计划方案屡遭弃,索性
不闻转精力。欲知后事如何,且听下章分解。   
  蒙巴顿        
      第十三章  战前整顿
          重整旗鼓振士气,风度魅力令人迷;
          各方工作做得好,成竹在胸迎顽敌。
    蒙巴顿来东南亚战区就职,至今仅仅几个月。这期间他忙于协调各方面的关系、
参加一系列重要会议和制订一个又一个均未被实施的作战计划。现在,他总算能腾
出手来整饬一下归他指挥的部队了。
    这个战区的重点,实际上就是缅甸战场。缅甸失陷后,从那里几乎是赤手空拳
溃退下来的几十万英、印、中军队涌入印度。他们疲惫不堪、士气低落,至今还未
从对日本军队的恐惧症中摆脱出来。1943年底,蒙巴顿带着他的几个助手沿着印缅
边界进行了视察,看望了一些部队,得出的结论是:眼下首要的目标是重振士气。
    两年来,盟军方面、特别是在缅甸作战的印度、南非和英国部队吃尽了各种苦
头。由于指挥不力和兵力、装备不占多少优势,他们被日本人追着打,溃退了几百
英里。在此过程中,他们已成了惊弓之鸟,日本人似乎随时都会从树丛后或山道旁
发起攻击;疾病和饥饿也无时无刻不在折磨着他们。蒙巴顿声称,“他们仍能作为
一支部队生存下来,本身就是一个奇迹。”
    因为每一支部队都曾不只一次地败在日本人的手下,至今为止他们还没有取得
过一次有多大意义的胜利。所以他们认为,日本军人是超人,是丛林战中的战神,
目前他们能够在印缅边界地带保持下来,仅仅是由于对方进展过快,后勤给养跟不
上。蒙巴顿必须尽一切努力来恢复这些部队的信心,帮助他们认清自己,认清日军。
    他的方法是个人领导艺术和魅力。只要飞机能着陆或吉普车能驶入的地方,蒙
巴顿都要亲自去看看。他的技巧是不拘于礼节,而是随随便便、气氛宽松的交谈。
通常的作法是:每到一地,他先要召见军官们,与他们进行单独谈话。他详细地询
问每个人的过去和偏好,并且总能够找出一些彼此之间的相通之处以显示亲近。谈
话时,暗示随行副官默默记下对方的详细情况,下次再见面以前把这些交给自己,
使对方常常感到总司令竟如此熟悉他,并佩服蒙巴顿的博闻强记。这套手腕有时并
不成功,但大多数情况下都很顺利。军官们为自己和最高司令官之间建立起来的联
系感到又惊又喜。
    与军官们谈完了,他又去看士兵。他认为,士兵与军官不同,对他们不能装腔
作势,也不能耍滑头,一定要真诚地对待他们。通常他总是先选好一块林间空地,
将自己挂着将旗和印有麾下各部队标志的吉普车开进去,然后跳下车来站在“偶然”
放在那里的一只箱子上,大声吆喝着士兵靠拢过去。很快,在他周围总是挤满了各
种肤色的来自英国、美国、中国、印度和非洲的士兵。
    “弟兄们,”蒙巴顿底气十足地大声喊道:“弟兄们!可能你们认为缅甸已被
人们忘记了。你们错了!它不是被人们忘记了,而是这块战场就从来没听人提起过!”
    顿时,丛林空地上一片笑声,气氛活跃了。这是蒙巴顿每次丛林演讲的开场白,
听起来似乎有点儿故作一鸣惊人,但效果奇佳,总是引起士兵们听下去的兴趣。
    他的讲话简短而随便,使人感到他把听众当作知心朋友。他告诉士兵们,日本
人也是脆弱的,他们并不是土生土长的丛林居民,而是城市人,并且是目光短浅的
城市人。他通常还会提到国王和丘吉尔首相对他说过的话,言下之意是让士兵们相
信他能够解决问题,是一位握有实权的指挥官和一位有才干的人。         一般在时间允许的情形下,他还要向士兵们指出在该地区进行战斗所面临的哪
些特殊困难、丛林作战的注意事项等等。听了不知多少遍他丛林演讲的随行人员,
还忘不了他要在讲话的最后来贬低一下日本的种族:
    “弟兄们,你们知道日本人为什么擅长于丛林战吗?因为他们还是正在进化的
低等种族!他们钻丛林就是明证。现在我们既然也掌握了在丛林山地作战的技巧,
那么打败他们就是不成问题的,因为我们是比日本人更高等的人类。”
    蒙巴顿乐于到部队去讲话,其间,也发生过一些轶闻趣事。在库米拉,一群飞
来的乌鸦使他不得不中断讲话。人们向乌鸦扔石块,但乌鸦们很快又飞了回来。
“最后,包括两位海军陆战队中将,一位空军中将,一位海军陆战队少将,一位空
军准将和三位随从参谋在内的一群人向大树发起了持续的进攻,我则在这种干扰下
继续讲话。”在访问第607飞行中队时;来往不断的飞机时时使讲话受到干扰。最后,
蒙巴顿只得作罢。“我只是想告诉大家,我们最终将有足够的物资基础来保证取得
胜利,”他抬起手臂指着天空上飞翔的机群说,“我们今天在这里见到的情况比我
的任何讲话都更能证明这一点。”
    有一次,一支前线部队刚刚从阵地上撤换回营地,士兵们个个脏乱而疲惫,蒙
巴顿又来到他们中间要讲话了。米歇尔·爱德华滋回忆说:“当时,最高司令官衣
着整洁,上装辍着将星和作为英王助手标志的特种符号。但是他给我们的印象是,
他似乎并不是刚刚从舒适的总司令部来到这里的,相反,我们感到他是来清洗我们
的汗污的。他把军官们挥到一边,也没有像指挥官那样地说一通大话。他让士兵们
稍息,然后开始把自己的想法和希望向他们娓娓而谈。这次讲话真是好极了。至少
有一位当初持有疑虑的士兵……在离开的时候已经相信,跟着总司令官干是会出现
奇迹的。”
    为了便于接近印度籍士兵,蒙巴顿还学会了一些乌尔都日常用语,然后就和印
度士兵试着说一说,希望他们能听懂。这一作法在多数场合获得了成功,联络了相
互间的感情,但有时也会出岔子。有一次,他用乌尔都语问一位看上去很老的印度
士兵:“你在部队服役多少年了?”对方感到不知所云。蒙巴顿又重复了一遍。那
位士兵终于听明白了总司令那不规范的问话,反而用流利熟练的英语回答他,“我
已经服役12年了。”令蒙巴顿和在场的其他军官感到一阵尴尬,觉得这个老兵的语
言能力比自己强。不过,印度士兵们见总司令肯于说一些自己民族的语言,还是很
受感动的。特别是他们得知蒙巴顿是英王的侄子,也就是说,身上带着王室的血液,
能够放下架子做其他英国军官做不到也不肯做的事,就更对他留有深刻的印象了。
    在印缅地区的美军部队并不多,但蒙巴顿也得要去看望一下。美国人发现,来
到他们这里访问的这位贵族出身的英国上将跟他们想象的大不一样。1943年岁末,
刚刚过完圣诞节的蒙巴顿去印缅边境慰问一支美军的侦察分队。美国人对能够亲眼
看到这位“据说是迷人的小伙子”感到好奇。他们想,既然蒙巴顿要留下过夜,
“这位高贵而听说爱挑剔的总司令一定会需要洗澡的”。前方条件很差,他们费了
很大的劲才从一个野战救护所里借来一个白色的澡盆,然后把它安置在一顶帐篷里。
蒙巴顿慰问完部队后,晚上到那里满意地洗了个澡,并连连夸赞他们想得周到,说
自己洗得很痛快。使美国士兵们感觉,蒙巴顿既不放作高贵态,对生活也不过分讲
究和挑剔。“我们发现他友好,懂得战地军人的生活,敏感,对我们提出的问题显
得宽厚而体贴,对我们这支部队的士气鼓舞很大。”
    中国在印度兰加驻训的部队,名义上也归东南亚战区司令部管辖。蒙巴顿清楚
缅甸对中国抗战的价值,也知道它在中国人心目中的地位,那里作战的主力将主要
依靠他们,而他们也乐于充当主力。他需要去看望他们,特别是他们与英国人还存
有很深的矛盾和芥蒂。
    1942年5月,中国远征军第一次入缅作战失败后;新编第38师和第22师先后退到
了印度。在他们入印之初,伦敦生怕中国军队的到来会对兴起的印度民族独立运动
产生影响,指示韦维尔对退到印度英帕尔和迫不鲁加尔的这两个中国师实行缴械,
声称:“不列颠王国准许中国在缅甸的军队及其装备到印度避难。但有一点需要说
明:按照国际惯例,中国军队入境前须申报难民身分,由英国军队予以收容,并在
指定地点集中管理。”韦维尔起初打算这样做,遂引起了中国方面的强烈抗议。韦
维尔只是考虑到这两个中国师援救英军曾有过功劳,若对其缴械,恐引起英国和印
度士兵的不满,才经请示伦敦,免了这一不义之举。现在中国军队已经进入印度境
内,一切都成了既成事实,在美国的推动下,美英首先达成一项协议:作为实施租
借法,由英国为中国军队提供驻地和粮食,而美国则提供军饷和装备、训练。
    由于拟议中的反攻缅甸计划的需要,美国人答应大规模训练和装备中国军队。
从1942年10月开始,每天近20架飞机装载中国士兵入印,有时再搭载一些受训完毕
的部队回来。至1943年底,将近10万名中国官兵先后在印度接受过训练,其中大部
分暂时驻留在那里,以待今后从西路反攻缅甸。
    中国军队在印度的兰加驻地,是韦维尔上将掌权时选定的。从地图上看,英国
人选择把兰加(一译兰姆伽)作为中国驻印军营地是颇费了一番心机的。兰加位于
印度北部的比哈
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